| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·国内对于中体倍力健身俱乐部的研究 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究对象与方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文创新点 | 第12页 |
| ·预期结果和意义 | 第12-13页 |
| ·预期结果 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| 2 相关概念界定 | 第13-14页 |
| ·连锁 | 第13页 |
| ·连锁经营 | 第13页 |
| ·中体倍力健身俱乐部连锁经营管理模式 | 第13-14页 |
| 3 沈阳市中体倍力健身俱乐部连锁经营管理现状与对策 | 第14-33页 |
| ·中体倍力健身俱乐部概述 | 第14-15页 |
| ·沈阳市中体倍力健身俱乐部的连锁经营管理现状概述 | 第15-17页 |
| ·管理理念方面 | 第15-16页 |
| ·会员管理方面 | 第16页 |
| ·员工培训方面 | 第16-17页 |
| ·外部营销方面 | 第17页 |
| ·沈阳市中体倍力健身俱乐部连锁经营管理现状的调查分析 | 第17-20页 |
| ·沈阳市中体倍力健身俱乐部连锁经营管理模式的成功经验及启示 | 第20-25页 |
| ·俱乐部连锁经营管理模式与传统商业模式的差异化 | 第20-21页 |
| ·成功经验 | 第21-25页 |
| ·启示 | 第25页 |
| ·沈阳市中体倍力健身俱乐部存在问题及原因分析 | 第25-29页 |
| ·存在的问题 | 第25-28页 |
| ·原因分析 | 第28-29页 |
| ·完善沈阳市中体倍力健身俱乐部连锁经营管理模式的对策 | 第29-33页 |
| ·强化对投资方的考核与支持 | 第29页 |
| ·继续完善其服务体系 | 第29-30页 |
| ·实现连锁经营管理本地化 | 第30页 |
| ·协调好连锁经营中出现的各种问题 | 第30页 |
| ·强化和完善具有自身特色的管理体系 | 第30-31页 |
| ·更新经营理念全面协调可持续的发展 | 第31页 |
| ·加强人力资源的培训与经营 | 第31-32页 |
| ·维护和经营好自身品牌 | 第32-33页 |
| 4 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 作者简介 | 第37-38页 |
| 攻读学位期间的学术活动情况 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-41页 |
