| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究成果及评价 | 第11-14页 |
| ·国内外研究成果 | 第11-13页 |
| ·对国内外研究成果的评价 | 第13-14页 |
| ·研究范围的界定 | 第14-15页 |
| ·研究的方法及内容框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·内容框架 | 第15-17页 |
| 2 应用 SWOT 分析法确定青岛市中小会计师事务所发展战略的可行性分析 | 第17-21页 |
| ·SWOT 分析法概述 | 第17-18页 |
| ·SWOT 分析理论简介 | 第17页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第17-18页 |
| ·应用 SWOT 分析法确定青岛市中小会计师事务所发展战略的必要性 | 第18页 |
| ·应用 SWOT 分析法确定青岛市中小会计师事务所发展战略的可行性 | 第18-21页 |
| ·应用 SWOT 分析法确定青岛市中小会计师事务所发展的基本思路 | 第18-19页 |
| ·青岛市中小会计师事务所发展的问卷调查 | 第19-21页 |
| 3 SWOT 分析法的应用 | 第21-29页 |
| ·内部因素分析 | 第21-26页 |
| ·优势分析 | 第21-22页 |
| ·劣势分析 | 第22-26页 |
| ·外部环境分析 | 第26-29页 |
| ·机遇分析 | 第26-27页 |
| ·威胁分析 | 第27-29页 |
| 4 青岛市中小会计师事务所发展战略选择 | 第29-34页 |
| ·构建战略矩阵 | 第29-30页 |
| ·战略规划 | 第30-34页 |
| ·组织发展战略 | 第30-32页 |
| ·综合发展战略 | 第32-34页 |
| 5 青岛市中小会计师事务所发展战略的实施 | 第34-39页 |
| ·组织发展战略的实施 | 第34-36页 |
| ·市场定位 | 第34页 |
| ·业务发展 | 第34-36页 |
| ·联合经营战略 | 第36页 |
| ·综合发展战略的实施 | 第36-39页 |
| ·完善内部管理 | 第36-37页 |
| ·品牌战略 | 第37页 |
| ·人才储备 | 第37-39页 |
| 6 研究结论 | 第39-41页 |
| ·研究结论及政策建议 | 第39-40页 |
| ·研究结论 | 第39页 |
| ·政策建议 | 第39-40页 |
| ·研究的创新点及局限性 | 第40-41页 |
| ·研究的创新点 | 第40页 |
| ·研究的局限性 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
