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FCN公司服务器开发中项目进度管理的应用研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-26页
   ·论文研究的背景和意义第11-12页
     ·论文研究的背景第11-12页
     ·论文研究的意义第12页
   ·国内外研究状况第12-14页
     ·国外研究状况第13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·论文研究的内容和结构第14-15页
   ·项目管理及进度管理理论概要第15-26页
     ·项目管理基本理论第15-17页
     ·项目过程管理第17-19页
     ·项目进度管理第19-24页
     ·新产品开发项目的特点分析第24-26页
第2章 KTN-2服务器开发项目进度计划的制定第26-44页
   ·服务器行业及FCN公司现状第26-28页
   ·FCN公司服务器开发项目管理概况及开发流程第28-30页
   ·FCN公司服务器产品特点及KTN-2项目介绍第30页
   ·FCN公司KTN-2服务器开发项目进度计划第30-44页
     ·KTN-2项目的工作分解第31页
     ·KTN-2项目初始计划编制第31-41页
     ·KTN-2项目进度计划优化第41-44页
第3章 KTN-2服务器项目开发进度控制第44-54页
   ·KTN-2项目进度的动态监测第45-47页
     ·建立明确数据收集的作业流程第45页
     ·收集数据类型的选择第45-46页
     ·报告类型选择第46-47页
   ·KTN-2项目开发进度的动态控制第47-53页
     ·KTN-2项目开发进度的调整第47-53页
   ·KTN-2项目进度控制小结第53-54页
第4章 FCN公司KTN-2项目进度管理重点策略第54-58页
   ·牢牢抓住项目管理的核心第54-55页
   ·明确及细化TEAM成员的职责分工第55页
   ·建立科学和完善的项目管理体系第55-56页
   ·提高项目管理三要素平衡控制的驾驭能力第56-57页
   ·建立专业的供应链管理部门第57-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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