FCN公司服务器开发中项目进度管理的应用研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-26页 |
·论文研究的背景和意义 | 第11-12页 |
·论文研究的背景 | 第11-12页 |
·论文研究的意义 | 第12页 |
·国内外研究状况 | 第12-14页 |
·国外研究状况 | 第13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·论文研究的内容和结构 | 第14-15页 |
·项目管理及进度管理理论概要 | 第15-26页 |
·项目管理基本理论 | 第15-17页 |
·项目过程管理 | 第17-19页 |
·项目进度管理 | 第19-24页 |
·新产品开发项目的特点分析 | 第24-26页 |
第2章 KTN-2服务器开发项目进度计划的制定 | 第26-44页 |
·服务器行业及FCN公司现状 | 第26-28页 |
·FCN公司服务器开发项目管理概况及开发流程 | 第28-30页 |
·FCN公司服务器产品特点及KTN-2项目介绍 | 第30页 |
·FCN公司KTN-2服务器开发项目进度计划 | 第30-44页 |
·KTN-2项目的工作分解 | 第31页 |
·KTN-2项目初始计划编制 | 第31-41页 |
·KTN-2项目进度计划优化 | 第41-44页 |
第3章 KTN-2服务器项目开发进度控制 | 第44-54页 |
·KTN-2项目进度的动态监测 | 第45-47页 |
·建立明确数据收集的作业流程 | 第45页 |
·收集数据类型的选择 | 第45-46页 |
·报告类型选择 | 第46-47页 |
·KTN-2项目开发进度的动态控制 | 第47-53页 |
·KTN-2项目开发进度的调整 | 第47-53页 |
·KTN-2项目进度控制小结 | 第53-54页 |
第4章 FCN公司KTN-2项目进度管理重点策略 | 第54-58页 |
·牢牢抓住项目管理的核心 | 第54-55页 |
·明确及细化TEAM成员的职责分工 | 第55页 |
·建立科学和完善的项目管理体系 | 第55-56页 |
·提高项目管理三要素平衡控制的驾驭能力 | 第56-57页 |
·建立专业的供应链管理部门 | 第57-58页 |
结论 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |