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太钢集团公司生产物流系统现状分析及改善研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 物流及物流成本概述第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·物流及物流成本第7-8页
   ·制造企业物流成本的含义第8页
   ·研究物流成本的意义第8-9页
第二章 太原钢铁(集团)公司简介第9-26页
   ·企业概况第9页
   ·公司优势第9-10页
     ·装备优势第9-10页
     ·工艺优势第10页
     ·环保优势第10页
   ·企业文化第10页
   ·太钢生产工艺流程第10-26页
     ·太钢采矿系统工艺流程第11-13页
     ·太钢焦化系统工艺流程第13-14页
     ·太钢炼铁系统工艺流程第14-16页
     ·太钢炼钢系统工艺流程第16页
     ·太钢轧材系统工艺流程第16-22页
     ·太钢动力系统工艺流程第22-26页
第三章 太钢生产物流系统现状第26-36页
   ·采购物流管理第26-28页
   ·生产物流管理第28-32页
   ·销售物流管理第32-36页
第四章 太钢物流存在问题与分析第36-40页
   ·我国制造企业物流管理的发展现状第36-37页
   ·太钢物流管理的现状及分析第37-38页
   ·太钢物流高成本原因分析第38-40页
第五章 物流成本的控制与改善第40-58页
   ·我国制造企业物流落后的解决措施第40-42页
   ·太钢优化物流降成本措施第42-49页
     ·原料开发采购部第42-43页
     ·物流中心第43-44页
     ·加工厂第44页
     ·营销部第44页
     ·厂内倒搬运输第44-46页
     ·原料进厂第46-49页
   ·降低吨钢物流费指标分解与完成情况第49-58页
     ·吨钢物流成本降低 50 元目标分解第49-51页
     ·吨钢物流费降 50 元指标一季度完成情况第51-55页
     ·吨钢物流费降 50 元指标 2011 全年完成情况第55-57页
     ·需要继续完善的工作第57-58页
第六章 太钢物流管理展望与措施调整第58-61页
   ·实现太钢产品结构的调整优化第58-59页
   ·原料进厂调整措施第59-60页
   ·厂内倒搬调整措施第60页
   ·产品发运调整措施第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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