| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文的创新点 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 研究的理论与方法 | 第20-27页 |
| ·战略管理理论 | 第20-22页 |
| ·战略管理的发展 | 第20-21页 |
| ·战略管理过程 | 第21-22页 |
| ·客户关系管理理论 | 第22-24页 |
| ·行业竞争环境分析（“五力”模型） | 第24页 |
| ·资源要素分析（SWOT 矩阵分析） | 第24-25页 |
| ·三种基本竞争战略 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 国内外会计师事务所发展演进过程及发展策略经验 | 第27-35页 |
| ·国际“四大”会计师事务所发展历程 | 第27-29页 |
| ·国内会计师事务所发展历程 | 第29-32页 |
| ·国内外大型会计师事务所发展的策略经验 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 中小型会计师事务所可持续发展战略分析 | 第35-48页 |
| ·中小型会计师事务所战略目标分析 | 第35-39页 |
| ·中小型会计师事务所与国内外大型会计师事务所比较分析 | 第35-38页 |
| ·中小型会计师事务所战略目标--培育核心竞争资源 | 第38-39页 |
| ·中小型会计师事务所行业竞争环境分析 | 第39-42页 |
| ·中小型会计师事务所可持续发展的资源分析 | 第42-47页 |
| ·中小型会计师事务所内部优势 | 第42-43页 |
| ·中小型会计师事务所内部劣势 | 第43-45页 |
| ·中小型会计师事务所的外部机会 | 第45-46页 |
| ·中小型会计师事务所的外部威胁 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 中小型会计师事务所可持续发展战略选择及实施 | 第48-60页 |
| ·中小型会计师事务所基本战略定位：目标集聚战略和差异化战略 | 第48-49页 |
| ·中小型会计师事务所可持续发展战略实施 | 第49-58页 |
| ·加强事务所客户关系管理，稳定市场资源 | 第49-54页 |
| ·注重事务所人力资源培养，增强发展潜力 | 第54-56页 |
| ·加强事务所品牌资源建设，增强社会公信力 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 大摘要 | 第67-72页 |
