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基于风险管理的工程项目内部控制研究--成渝客运专线项目案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·研究框架与内容第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·研究贡献第12-14页
2. 研究综述第14-27页
   ·国内外内部控制理论回顾与展望第14-24页
     ·基于风险管理的内部控制的提出和发展第14-21页
     ·国内内部控制和风险管理规范发展历程第21-24页
   ·基于风险管理的工程项目内部控制研究现状第24-27页
3. 案例研究设计第27-38页
   ·案例选择第27-33页
     ·公司概况第27-30页
     ·项目简介第30-33页
   ·调研和资料搜集第33-34页
   ·成渝客运专线项目内部控制初步评估第34-38页
     ·项目内部控制组织第34-36页
     ·项目内部控制存在的主要问题第36-38页
4. 基于风险管理的工程项目内部控制设计方案第38-43页
   ·工程项目内部控制目标设定第38-39页
   ·工程项目建设流程考察第39-40页
   ·工程项目主要风险分析第40-41页
   ·工程项目内部控制整体框架构建第41-43页
5. 基于风险管理的工程项目具体的内部控制实施对策第43-59页
   ·成渝客运专线项目主要风险及其控制活动第43-56页
     ·宏观政策(经济)风险控制活动第43-46页
     ·工程进度风险控制活动第46-51页
     ·项目成本风险控制活动第51-53页
     ·施工质量风险控制活动第53-56页
   ·成渝客运专线工程项目内部控制配套机制第56-59页
     ·组织机制第56-57页
     ·信息与沟通机制第57-58页
     ·监督机制第58-59页
6. 研究总结、存在不足和展望第59-61页
参考文献第61-64页
后记第64-65页
致谢第65页

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