| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容和方法 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 核心竞争力内涵与理论 | 第14-22页 |
| ·核心竞争力内涵 | 第14-16页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第14页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力的相关理论 | 第16-21页 |
| ·竞争力理论 | 第16-19页 |
| ·核心竞争力理论 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力评价理论 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力现状分析 | 第22-28页 |
| ·嘉丰木业(苏州)有限公司概况及发展历程 | 第22页 |
| ·嘉丰木业(苏州)有限公司现状 | 第22-24页 |
| ·人员状况 | 第22-23页 |
| ·专利等状况 | 第23-24页 |
| ·产量、销量状况 | 第24页 |
| ·嘉丰木业(苏州)有限公司SWOT分析 | 第24-27页 |
| ·本章小节 | 第27-28页 |
| 第四章 建立嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力指标体系与评价模型 | 第28-45页 |
| ·建立核心竞争力评价体系的原理 | 第28-31页 |
| ·核心竞争力评价体系的内涵和必要性 | 第28-29页 |
| ·影响核心竞争力的要素 | 第29-30页 |
| ·核心竞争力识别思路 | 第30-31页 |
| ·建立核心竞争力识别指标体系 | 第31-34页 |
| ·建立的原则 | 第31-32页 |
| ·相关指标的具体设置 | 第32-33页 |
| ·指标体系中的说明 | 第33-34页 |
| ·建立核心竞争力评价模型 | 第34-39页 |
| ·层次分析法 | 第34-37页 |
| ·模糊综合评价法 | 第37-39页 |
| ·评价嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力具体步骤 | 第39-41页 |
| ·评价嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力 | 第41-45页 |
| 第五章 提升嘉丰木业(苏州)有限公司核心竞争力的对策 | 第45-53页 |
| ·加大技术层面上的建设,提高核心竞争力 | 第45-47页 |
| ·掌握核心技术 | 第45-46页 |
| ·加强产学研结合 | 第46页 |
| ·不断开发核心产品 | 第46-47页 |
| ·创新最终产品 | 第47页 |
| ·加强企业创新能力,强化核心竞争力 | 第47-50页 |
| ·文化创新 | 第47-48页 |
| ·品牌创新 | 第48-49页 |
| ·人力资源创新 | 第49-50页 |
| ·创新企业营销市场建设 | 第50-52页 |
| ·加强营销队伍建设、提高服务水平 | 第50-51页 |
| ·做好细分市场 | 第51页 |
| ·加强网络建设 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
