我国住宅地产开发项目市场定位研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
·研究的背景和意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-17页 |
·国外研究动态 | 第13-15页 |
·国内研究动态 | 第15-17页 |
·本文的研究方法和基本框架 | 第17-19页 |
第2章 住宅地产市场定位理论概述 | 第19-31页 |
·房地产市场分析的基本理论 | 第19-21页 |
·商圈理论 | 第19-20页 |
·区位论 | 第20-21页 |
·房地产市场定位的基本理论 | 第21-25页 |
·房地产市场的分类 | 第21-22页 |
·USP理论 | 第22页 |
·品牌形象理论 | 第22-23页 |
·定位论 | 第23-24页 |
·现代市场定位理论 | 第24-25页 |
·住宅地产市场定位的研究与发展 | 第25-26页 |
·精准的市场细分 | 第25页 |
·打造竞争性的市场卖点 | 第25-26页 |
·定位模式呈动态发展 | 第26页 |
·住宅地产市场定位的基本内容 | 第26-30页 |
·住宅地产开发项目市场定位的基本原则 | 第26-27页 |
·住宅地产开发项目市场定位的主要内容 | 第27-28页 |
·住宅地产市场定位的主要影响因素 | 第28-29页 |
·住宅地产市场定位的主要策略 | 第29-30页 |
·小结 | 第30-31页 |
第3章 住宅地产发展现状及市场定位的主要问题 | 第31-42页 |
·我国房地产政策环境的变迁 | 第31页 |
·我国房地产的发展现状 | 第31-38页 |
·房地产投资快速增长 | 第33-34页 |
·新建住宅面积快速上升 | 第34-35页 |
·市场竞争日趋激烈 | 第35-36页 |
·未来发展空间广阔 | 第36-38页 |
·住宅地产开发项目市场定位的主要问题 | 第38-41页 |
·市场定位工作的主体不合理 | 第38-39页 |
·产品定位脱离实际 | 第39-40页 |
·缺少差异化定位理念 | 第40页 |
·目标市场需求判断错误 | 第40页 |
·缺乏再定位意识 | 第40-41页 |
·小结 | 第41-42页 |
第4章 住宅地产开发项目市场定位影响因素分析 | 第42-52页 |
·企业生产要素 | 第42-44页 |
·人力资源 | 第43页 |
·资本资源 | 第43-44页 |
·基础设施 | 第44页 |
·品牌声誉 | 第44页 |
·市场需求因素 | 第44-46页 |
·客户的需求形态 | 第45页 |
·需求规模 | 第45-46页 |
·相关配套产业因素 | 第46-47页 |
·相关配套产业的完善程度 | 第46页 |
·相关配套产业的竞争能力 | 第46-47页 |
·企业管理与组织结构因素 | 第47-49页 |
·拥有明确的企业战略 | 第47-48页 |
·具备合理的组织结构 | 第48-49页 |
·市场竞争环境状况 | 第49页 |
·政府政策因素 | 第49-50页 |
·外部机会因素 | 第50页 |
·小结 | 第50-52页 |
第5章 住宅地产开发项目市场定位评价系统的构建 | 第52-67页 |
·评价指标体系的构建 | 第52页 |
·评价指标的处理 | 第52-54页 |
·定性指标的量化处理 | 第53-54页 |
·指标的归一化处理 | 第54页 |
·基于层次分析法的权重的确定 | 第54-66页 |
·确定指标权重的方法 | 第54-58页 |
·指标权重的确定 | 第58-63页 |
·评价指标权重汇总 | 第63-64页 |
·各综合隶属度与开发档次之间的对应关系 | 第64-66页 |
·小结 | 第66-67页 |
第6章 案例分析 | 第67-74页 |
·镇江新区房地产开发有限公司A项目简介 | 第67-71页 |
·A项目宏观市场分析 | 第68-69页 |
·A项目板块市场分析 | 第69-70页 |
·A项目消费者分析 | 第70-71页 |
·基于层次分析法的A项目市场定位分析 | 第71-73页 |
·小结 | 第73-74页 |
第7章 研究结论 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
在读期间发表的论文 | 第81页 |