摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-22页 |
·本文研究背景 | 第11-12页 |
·本文研究目的和意义 | 第12-14页 |
·研究目的 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·国内外研究概况 | 第14-19页 |
·国外研究动态 | 第14-16页 |
·国内绩效评价的历程 | 第16-18页 |
·国内外研究述评 | 第18-19页 |
·研究的思路及方法 | 第19-20页 |
·研究思路 | 第19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·本研究的创新点 | 第20-22页 |
第二章 管理绩效评价的相关理论 | 第22-30页 |
·绩效的概念 | 第22-25页 |
·绩效概念界定 | 第22页 |
·绩效的影响因素 | 第22-23页 |
·绩效评价的目的与意义 | 第23-25页 |
·管理绩效评价思想 | 第25-27页 |
·管理绩效评价问题的提出 | 第25-26页 |
·管理绩效评价的界定 | 第26-27页 |
·管理与绩效之间关系 | 第27-28页 |
·管理效益与经营绩效的关系 | 第27页 |
·管理效率与管理有效性 | 第27-28页 |
·管理绩效评价方法 | 第28-30页 |
·平衡计分卡 | 第28页 |
·360 度评价法 | 第28页 |
·交替排序法 | 第28页 |
·关键指标法(KPI) | 第28-29页 |
·量表考核法 | 第29-30页 |
第三章 目前农产品加工企业管理绩效评价现状分析 | 第30-38页 |
·目前农产品加工企业的现状 | 第30-34页 |
·目前农产品加工企业管理绩效评价状况 | 第30-31页 |
·临激烈的国内与国际的竞争环境 | 第31页 |
·前农产品加工企业的管理效益 | 第31-33页 |
·目前农产品加工企业的管理效率 | 第33-34页 |
·目前农产品加工企业管理绩效评价存在问题 | 第34-35页 |
·对绩效评价工作缺乏正确认识 | 第34页 |
·绩效考核结果的应用缺乏人力资源管理的支撑 | 第34页 |
·指标设计时常缺乏操作性 | 第34-35页 |
·指标设计不完善 | 第35页 |
·原因分析 | 第35-38页 |
·管理体制不健全 | 第35-36页 |
·人力资源管理者素质不理想 | 第36页 |
·沟通不得当,绩效无法改进 | 第36-38页 |
第四章 基于模糊综合评价法的管理绩效评价体系构建 | 第38-44页 |
·管理绩效评价指标设置 | 第38-41页 |
·管理绩效评价指标设计遵循的原则 | 第38-39页 |
·指标选取 | 第39-41页 |
·层次分析法判定指标权重 | 第41-43页 |
·AHP 确定权重步骤 | 第41页 |
·计算指标权重 | 第41-42页 |
·计算判断矩阵的最大特征值λmax | 第42页 |
·一致性检验 | 第42-43页 |
·模糊综合评价结果分析 | 第43-44页 |
·评价步骤 | 第43页 |
·结果分析 | 第43-44页 |
第五章 农产品加工企业管理绩效模糊综合评价案例分析--以陕西为例 | 第44-51页 |
·陕西农产品加工企业管理绩效评价指标设置 | 第44-46页 |
·陕西农产品加工企业绩效评价的影响因素分析 | 第44页 |
·陕西农产品加工企业管理绩效评价指标设置 | 第44-46页 |
·结合层次分析法判定指标权重及模糊综合评价 | 第46-49页 |
·确定各个指标层权重 | 第46-47页 |
·准则层上各因素的评价 | 第47-49页 |
·目标层指标的评价 | 第49页 |
·最终评价结果 | 第49页 |
·目前陕西农产品加工企业管理绩效的评价结果分析 | 第49-51页 |
第六章 提升农产品加工企业管理绩效评价水平的对策与建议 | 第51-59页 |
·完善管理绩效评价体系 | 第51-52页 |
·完善非财务指标 | 第51-52页 |
·组织企业战略管理与管理评价体系紧密结合 | 第52页 |
·企业管理效率建设 | 第52-54页 |
·管理制度建设 | 第52-53页 |
·企业文化建设 | 第53-54页 |
·建立畅通的信息沟通渠道 | 第54页 |
·管理效益建设 | 第54-57页 |
·培训观念转变建设 | 第55-56页 |
·培训机制改进 | 第56-57页 |
·未来农产品加工企业管理绩效的展望 | 第57-59页 |
·管理方法“人性化” | 第57-58页 |
·人力资源“资本化” | 第58页 |
·本文的局限性 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简介 | 第63页 |