| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究现状 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究路线及方法 | 第14-16页 |
| ·研究路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第18-34页 |
| ·领导干部评价 | 第18-19页 |
| ·领导干部评价的内容 | 第18页 |
| ·领导干部评价的相关研究 | 第18-19页 |
| ·领导-成员交换（Leader-member Exchange,LMX） | 第19-24页 |
| ·领导-成员交换的定义 | 第19-20页 |
| ·领导-成员交换的结构及测量 | 第20-23页 |
| ·领导-成员交换的相关研究 | 第23-24页 |
| ·领导绩效 | 第24-34页 |
| ·领导绩效的定义 | 第24页 |
| ·领导绩效理论 | 第24-26页 |
| ·领导绩效评价指标 | 第26-31页 |
| ·领导绩效的相关研究 | 第31-34页 |
| 第3章 研究设计及假设 | 第34-44页 |
| ·研究模型 | 第34-35页 |
| ·研究假设 | 第35-37页 |
| ·领导干部评价与领导-成员交换 | 第35页 |
| ·领导-成员交换与领导绩效 | 第35-36页 |
| ·领导干部评价与领导绩效 | 第36-37页 |
| ·选拔模式与领导绩效 | 第37页 |
| ·变量的操作性定义 | 第37-44页 |
| ·领导干部评价 | 第38-39页 |
| ·领导-成员交换（LMX） | 第39-40页 |
| ·领导绩效 | 第40-44页 |
| 第4章 数据分析 | 第44-60页 |
| ·问卷调查与样本情况 | 第44-45页 |
| ·描述性统计分析 | 第45-46页 |
| ·领导干部评价的描述性统计分析 | 第45页 |
| ·领导-成员交换的描述性统计分析 | 第45页 |
| ·领导绩效的描述性统计分析 | 第45-46页 |
| ·信度与效度分析 | 第46-50页 |
| ·信度分析 | 第46页 |
| ·效度分析 | 第46-50页 |
| ·相关分析 | 第50页 |
| ·回归分析 | 第50-52页 |
| ·领导干部评价与领导-成员交换的回归分析 | 第50-51页 |
| ·领导-成员交换与领导绩效的回归分析 | 第51-52页 |
| ·领导干部评价与领导绩效的回归分析 | 第52页 |
| ·中介作用分析 | 第52-55页 |
| ·LMX 在领导干部评价与员工工作绩效之间的中介作用分析 | 第53-54页 |
| ·LMX 在领导干部评价与员工工作满意度之间的中介作用分析 | 第54页 |
| ·LMX 在领导干部评价与领导满意度之间的中介作用分析 | 第54-55页 |
| ·LMX 在领导干部评价与员工组织承诺之间的中介作用分析 | 第55页 |
| ·方差分析 | 第55-58页 |
| ·人口统计变量对领导干部评价的单因素方差分析 | 第55-56页 |
| ·选拔模式对各因素的单因素方差分析 | 第56-58页 |
| ·研究结果讨论 | 第58-60页 |
| ·假设检验结果 | 第58页 |
| ·结果讨论 | 第58-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·研究局限与展望 | 第60-62页 |
| ·研究局限 | 第60-61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 附录：领导干部评价与领导绩效调查问卷 | 第68-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76-77页 |
