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大商网上商品营销策略与供应商合作模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·研究意义及目的第8-9页
   ·研究思路及方法第9-10页
2 背景研究与分析第10-16页
   ·大商集团简介第10-11页
   ·社会背景、行业发展状况与市场未来发展预测第11-13页
     ·社会背景与行业发展现状第11-12页
     ·未来发展预期第12-13页
   ·大商发展网上零售现状第13-16页
     ·大商发展网上零售的市场背景第13-14页
     ·大商发展网上零售的现状第14页
     ·大商发展网上零售的优势与问题第14-16页
3 商品营销策略与供应商合作模式分析第16-47页
   ·理论分析第16-28页
     ·理论依据第16-19页
     ·发展网上零售的竞争战略分析第19-21页
     ·大商发展网上零售的竞争战略分析第21-22页
     ·网上零售的价值链分析第22-24页
     ·大商发展网上零售的价值链分析第24-28页
   ·部分网上零售企业的成功经验分析第28-33页
     ·网站框架模式成功经验第28-29页
     ·商品营销策略的成功经验第29-32页
     ·供应商合作模式的成功经验第32-33页
   ·大商网上零售商品营销策略分析第33-40页
     ·商品品类策略第33-34页
     ·商品品牌组合策略第34-36页
     ·商品定价策略第36-37页
     ·主力品类策略第37-38页
     ·单品策略第38页
     ·其它营销策略第38-40页
   ·大商网上零售的供应商合作模式分析第40-47页
     ·自营模式分析第40-43页
     ·联营模式分析第43-47页
4 实施策略与建议第47-54页
   ·大商网上零售网站的框架模式第47-49页
   ·大商网上零售商品营销策略实施建议第49-51页
     ·大商网上零售商品营销策略第49-50页
     ·大商网上零售商品营销策略实施建议第50-51页
   ·大商网上零售的供应商合作模式第51-54页
     ·自营模式策略与实施建议第51-52页
     ·联营模式策略与实施建议第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页

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