科研院所科技研发的项目管理模式探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·引言 | 第7页 |
| ·项目管理的国内外研究动态及现状 | 第7-10页 |
| ·国外研发管理动态 | 第7-8页 |
| ·国内引入研发项目管理现状 | 第8-10页 |
| ·科技研发项目管理对于转制科研院所的战略意义 | 第10-11页 |
| ·本文的研究内容及研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-20页 |
| ·项目管理理论模式概述 | 第13-20页 |
| ·项目管理的概念 | 第13页 |
| ·项目管理的特点 | 第13-14页 |
| ·项目管理的基本职能 | 第14-15页 |
| ·项目管理的主要组织结构形式 | 第15-19页 |
| ·项目管理的主要内容 | 第19-20页 |
| 第三章 科研院所科技管理及研发状况 | 第20-27页 |
| ·我国的科技体制改革背景 | 第20页 |
| ·科研院所转制情况 | 第20-21页 |
| ·科研院所科技研发管理传统模式论述及分析 | 第21-23页 |
| ·科研院所常规管理模式存在问题分析 | 第23-27页 |
| 第四章 科研院所科技研发项目管理模式构建 | 第27-49页 |
| ·昆明电器科学研究所科技研发状况 | 第27-29页 |
| ·昆明电器科学研究所基本简况 | 第27页 |
| ·科研管理结构模式 | 第27-28页 |
| ·科技研发项目管理应用的分析研究 | 第28-29页 |
| ·科技项目管理体系概述 | 第29-34页 |
| ·科技项目管理的意义 | 第29页 |
| ·科技项目管理概述 | 第29-30页 |
| ·引入项目管理理念进行科技项目管理 | 第30页 |
| ·科技项目管理主要内容 | 第30页 |
| ·科技项目的技术管理 | 第30-31页 |
| ·科技项目的技术风险管理 | 第31-32页 |
| ·科技项目的质量管理 | 第32-34页 |
| ·科技研发项目管理模式的引入及应用 | 第34-35页 |
| ·科技项目实施情况 | 第34-35页 |
| ·科技研发项目管理模式构建 | 第35-45页 |
| ·研发项目组织结构 | 第35-37页 |
| ·科研项目团队的组建 | 第37-38页 |
| ·科技研发项目计划 | 第38页 |
| ·研发项目成本管理 | 第38-40页 |
| ·研发时间管理 | 第40-41页 |
| ·研发项目质量管理 | 第41页 |
| ·研发项目风险管理 | 第41-42页 |
| ·研发项目绩效考核 | 第42页 |
| ·研发项目激励措施 | 第42-43页 |
| ·项目研发人员薪酬管理 | 第43-45页 |
| ·项目沟通管理 | 第45页 |
| ·实施效果及优势 | 第45-46页 |
| ·存在问题分析 | 第46-48页 |
| ·科技研发项目管理运行存在问题 | 第46-47页 |
| ·科研管理急需调整加强 | 第47-48页 |
| ·项目实施小结 | 第48-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录A | 第54页 |
