| Abstract | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·论文选题背景及实际意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·选题实际意义 | 第9页 |
| ·论文研究思路 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内银行供应链业务综述 | 第12-15页 |
| 第二章 供应链金融概述 | 第15-21页 |
| ·供应链金融概述 | 第15-21页 |
| ·供应链金融内涵 | 第15页 |
| ·供应链金融特点 | 第15-17页 |
| ·供应链金融各参与方特点及需求分析 | 第17-18页 |
| ·供应链金融服务模式较传统银行业务的优势 | 第18-19页 |
| ·供应链金融解决中小企业融资难题的潜在优势 | 第19-21页 |
| 第三章 我国供应链金融业务发展分析 | 第21-29页 |
| ·我国商业银行发展供应链金融业务的历史 | 第21页 |
| ·我国商业银行供应链金融产品体系 | 第21-26页 |
| ·基于货权控制的供应链融资 | 第21-23页 |
| ·预付款类产品 | 第23-24页 |
| ·应收账款融资 | 第24-26页 |
| ·我国商业银行供应链金融业务发展中的问题 | 第26-29页 |
| ·供应链管理意识普遍松散 | 第26页 |
| ·业务发展欠缺稳定的技术平台支持 | 第26-27页 |
| ·风险管理模式没有体现供应链金融应有的集成效应 | 第27-28页 |
| ·动产担保法律环境不健全致使业务流程复杂 | 第28-29页 |
| 第四章 内蒙古煤炭行业供应链金融模式分析 | 第29-39页 |
| ·内蒙古煤炭供应链发展现状 | 第29-30页 |
| ·内蒙古煤炭企业融资需求分析 | 第30-31页 |
| ·大型煤炭集团 | 第30页 |
| ·中型煤炭经销商 | 第30-31页 |
| ·小型煤炭企业 | 第31页 |
| ·内蒙古煤炭行业供应链金融模式 | 第31-36页 |
| ·采购阶段的供应链融资——预付账款融资模式 | 第32-33页 |
| ·运营阶段的供应链融资——动产质押融资模式 | 第33-35页 |
| ·销售阶段的供应链融资——应收账款融资模式 | 第35-36页 |
| ·内蒙古供应链金融模式下的案例分析 | 第36-39页 |
| ·预付账款融资模式的未来货权融资 | 第36-37页 |
| ·运营阶段的供应链融资——动产质押融资模式 | 第37页 |
| ·销售阶段的供应链融资——应收账款融资模式 | 第37-39页 |
| 第五章 内蒙古煤炭供应链业务发展对策建议 | 第39-44页 |
| ·创造适宜供应链金融发展的宏观环境 | 第39-41页 |
| ·培养国内企业供应链管理意识 | 第39页 |
| ·电子技术平台的发展 | 第39-40页 |
| ·促进物流企业的发展 | 第40-41页 |
| ·设立独立于传统资金贷款的风险管理体系 | 第41-44页 |
| ·建立科学的风险管理理念 | 第41页 |
| ·加强对客户的信用管理 | 第41-42页 |
| ·加强行业的动态监测和选择,防范供应链整体风险 | 第42页 |
| ·加强对贸易真实性审查、防范信用风险 | 第42-43页 |
| ·灵活应用业务种类,将供应链融资扩展成为供应链金融 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |