内蒙古西部煤炭企业运营管理创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景、选题的提出和选题的意义 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的提出 | 第9-10页 |
| ·本课题研究的意义 | 第10页 |
| ·研究对象、研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·本文的研究方法、技术路线与创新之处 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 运营管理创新概述 | 第13-21页 |
| ·技术创新的概念界定 | 第13-15页 |
| ·技术创新的定义 | 第13页 |
| ·技术创新概念的界定 | 第13-15页 |
| ·运营创新与技术创新的关系 | 第15-17页 |
| ·运营管理的理论概述 | 第15-16页 |
| ·运营创新的定义 | 第16页 |
| ·运营创新与技术创新的关系 | 第16-17页 |
| ·运营创新重要理论和方法 | 第17-21页 |
| 第三章 内蒙古西部煤炭企业节能减排现状及原因分析 | 第21-26页 |
| ·西部能源环境现状 | 第21页 |
| ·西部煤矿企业节能减排现状及主要问题 | 第21-23页 |
| ·西部采掘企业节能减排现状 | 第21-22页 |
| ·西部矿业企业节能减排方面存在的主要问题 | 第22-23页 |
| ·西部煤矿企业节能减排问题的原因分析 | 第23-26页 |
| ·西部煤矿企业运营落后 | 第23-24页 |
| ·节能减排路径盲目不清晰 | 第24页 |
| ·西部煤矿企业仍采用粗放型生产模式 | 第24页 |
| ·落后的市场运营模式 | 第24-25页 |
| ·落后的开发模式 | 第25-26页 |
| 第四章 内蒙古西部煤矿企业节能减排的途径研究 | 第26-44页 |
| ·生产技术创新节能减排研究 | 第26-32页 |
| ·生产技术创新节能减排的方法 | 第26-28页 |
| ·桃冲矿业公司技术创新节能减排案例 | 第28-31页 |
| ·生产技术创新节能减排的作用和意义 | 第31-32页 |
| ·设备更新改造节能减排研究 | 第32-36页 |
| ·设备更新改造节能减排的方法 | 第32-33页 |
| ·大路弯煤矿设备更新改造节能减排案例 | 第33-36页 |
| ·设备更新改造节能减排的作用和意义 | 第36页 |
| ·运营创新节能减排研究 | 第36-43页 |
| ·西部煤炭企业生产流程 | 第36-37页 |
| ·精益生产节能减排的方法 | 第37-40页 |
| ·精益思想在煤炭企业节能减排中的应用 | 第40-42页 |
| ·精益生产节能减排的作用和意义 | 第42-43页 |
| ·西部煤炭企业节能减排的路径选择 | 第43-44页 |
| 第五章 ZMGS煤矿节能减排路径选择案例研点 | 第44-54页 |
| ·ZMGS煤矿简介 | 第44页 |
| ·ZMGS煤矿节能减排的路径选择 | 第44-52页 |
| ·生产技术创新节能减排路径研究 | 第44-47页 |
| ·设备更新改造节能减排路径研究 | 第47-49页 |
| ·运营创新节能减排路径研究 | 第49-52页 |
| ·ZMGS煤矿节能减排路径比较 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
