农行四川分行三农事业部改革的研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·农行服务三农事业部改革背景介绍 | 第10-11页 |
| ·农行四川分行进行三农事业部改革试点背景介绍 | 第11-12页 |
| ·问题的提出和研究对象 | 第12页 |
| ·论工具和研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 第2章 基础理论综述 | 第14-32页 |
| ·事业部理论的由来和概念 | 第14-16页 |
| ·事业部制的由来 | 第14-16页 |
| ·事业部制的概念 | 第16页 |
| ·事业部制的相关理论 | 第16-18页 |
| ·引入事业部制能够提高决策效率 | 第16页 |
| ·委托-代理理论 | 第16-17页 |
| ·交易成本理论 | 第17-18页 |
| ·事业部制的主要特点和优劣势 | 第18-19页 |
| ·事业部制的主要特点 | 第18页 |
| ·事业部制的优势分析 | 第18-19页 |
| ·事业部制的劣势分析 | 第19-20页 |
| ·事业部制的主要应用和典型案例分析 | 第20-32页 |
| ·事业部制在美的的应用 | 第21-23页 |
| ·事业部制在经纬纺织机械的应用 | 第23-24页 |
| ·事业部制在银行业金融机构的应用 | 第24-28页 |
| ·事业部制在出版业的应用 | 第28-32页 |
| 第3章 农行四川分行三农事业部改革的现状分析 | 第32-39页 |
| ·基本情况 | 第32-33页 |
| ·事业部建设情况 | 第33-37页 |
| ·事业部管理体制初步完善 | 第33-35页 |
| ·“六个单独”的运行机制初步建立 | 第35-37页 |
| ·事业部的资源保障情况 | 第37页 |
| ·事业部改革运行效果 | 第37-39页 |
| ·信贷投放大幅增长 | 第37页 |
| ·三农服务能力提升 | 第37-39页 |
| 第4章 农行四川分行事业部改革的问题及成因 | 第39-46页 |
| ·事业部改革的定位有待于进一步清晰 | 第39-41页 |
| ·问题表现 | 第39-40页 |
| ·原因分析 | 第40-41页 |
| ·事业部改革的业务边界有待于进一步厘清 | 第41-43页 |
| ·问题表现 | 第41-43页 |
| ·原因分析 | 第43页 |
| ·业务经营重心需要进一步下沉 | 第43-46页 |
| ·问题表现 | 第43-44页 |
| ·原因分析 | 第44-46页 |
| 第5章 农行四川分行事业部下步改革建议 | 第46-50页 |
| ·明确事业部的价值定位 | 第46-47页 |
| ·明确事业部的业务发展定位 | 第47页 |
| ·做实事业部的组织架构 | 第47-48页 |
| ·提升县域行的经营活力 | 第48-49页 |
| ·逐步发挥事业部的经营平台功能 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
