中国人保财险内蒙古分公司竞争力比较研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一篇 绪论	第9-11页
·研究背景	第9页
·研究的目的与意义	第9页
·论文基本内容与框架	第9-10页
·研究方法	第10-11页
第二篇 主要产品业务发展情况分析	第11-29页
·财产险业务发展情况比较分析	第11-16页
·财产险市场经营基本情况比较分析	第11-14页
·主要竞争主体业务发展策略比较分析	第14-16页
·货运险业务发展情况比较分析	第16-19页
·货运险业务经营情况对比分析	第16-18页
·主要竞争主体业务发展策略比较分析	第18-19页
·责任意外险经营情况和策略的比较分析	第19-26页
·内蒙古地区责任意外险市场发展状况	第19-23页
·主要竞争主体业务发展策略比较分析	第23-26页
·车险经营情况和策略比较分析	第26-29页
·近三年来业务发展情况对比分析	第26-27页
·主要竞争主体业务发展策略比较分析	第27-29页
第三篇 销售渠道建设分析	第29-37页
·内蒙古地区保险行业渠道建设比较分析	第29-34页
·保险市场专兼业主体变动情况	第29页
·中介渠道建设情况分析	第29-32页
·全区渠道业务发展态势分析	第32-34页
·渠道业务竞争策略分析	第34-37页
·同业公司渠道发展策略分析	第34-35页
·中国人保财险中介渠道发展制约因素分析	第35-37页
第四篇 理赔管理和效率的比较分析	第37-41页
·主要竞争主体理赔管理政策和理赔效率对比分析	第37-39页
·同业公司赔款支出总况	第37页
·大地财险理赔	第37-38页
·中华联合理赔	第38页
·平安财险理赔	第38-39页
·中国人保财险理赔管理政策和理赔效率分析	第39-41页
·理赔关键性指标不够理想	第39页
·报价工作难以满足实际工作需要	第39页
·定损复查工作有待于进一步加强	第39-40页
·未决赔案需要进一步加强管理,明确责任	第40页
·施救网络不健全	第40页
·理赔查勘队伍的整体素质有待提高	第40-41页
第五篇 经营管理的比较分析	第41-48页
·人力资源方面	第41-45页
·中华联合财产保险公司	第41-42页
·大地财产保险公司	第42-43页
·平安财产保险公司	第43-44页
·中国人保财险	第44页
·中国人保财险人力资源方面存在问题	第44-45页
·财务管理方面	第45-46页
·主要竞争主体在财务管理方面的对比分析	第45页
·中国人保财险财务管理方面存在的问题	第45-46页
·培训机制方面	第46-48页
·主要竞争主体培训机制	第46-47页
·中国人保财险培训机制方面存在的问题	第47-48页
第六篇 内蒙古人保财险竞争力提升的建议	第48-57页
·中国人保财险内蒙古分公司优劣势	第48-49页
·优势	第48页
·劣势	第48-49页
·业务发展方面的建议	第49-52页
·抢抓机遇,积极迎接挑战,巩固公司领军地位	第49-50页
·固土拓疆,采取有效措施使业务健康快速发展	第50-51页
·加大产品创新,补齐产品缺陷	第51页
·加强品牌宣传,切实提升公司形象	第51-52页
·加大业务拓展投入和销售政策倾斜力度	第52页
·渠道建设方面的建议	第52-53页
·创新营销模式,培育营销渠道,打造专业化销售队伍	第52-53页
·提高认识,进一步深化中介机构合作	第53页
·增强渠道渗透力,拓展新型渠道资源	第53页
·理赔管理方面	第53-55页
·控制车险出险率,解决车险出险率大幅增长的问题	第53-54页
·完善理赔流程,建立健全理赔考评体系	第54页
·强化理赔队伍建设	第54-55页
·经营管理方面的建议	第55-57页
·组织架构方面	第55页
·用人机制方面	第55页
·分配机制方面	第55页
·财务管理方面	第55-56页
·培训机制方面	第56-57页
结论	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60页