化学危险品企业的库存管理方法研究--以V公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的思路与方法 | 第10-12页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-12页 |
| 第2章 库存管理相关研究综述 | 第12-20页 |
| ·库存概述 | 第12-15页 |
| ·库存的定义 | 第12页 |
| ·库存的作用 | 第12-13页 |
| ·库存成本 | 第13页 |
| ·库存理论的发展 | 第13-14页 |
| ·安全库存 | 第14-15页 |
| ·库存管理的基本概念 | 第15-16页 |
| ·库存管理的目的 | 第15页 |
| ·库存管理基本概念 | 第15-16页 |
| ·基本库存模型 | 第16页 |
| ·固定量订购模型 | 第16页 |
| ·固定间隔期模型 | 第16页 |
| ·基本库存管理方法和绩效评估 | 第16-20页 |
| ·ABC分类法 | 第17页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第17-18页 |
| ·利用第三方物流供应商来管理库存 | 第18页 |
| ·库存精度与周期盘点 | 第18页 |
| ·库存周转率评估库存管理绩效 | 第18-20页 |
| 第3章 化学危险品企业库存管理现状及问题分析 | 第20-27页 |
| ·化学危险品行业概况与库存管理特点 | 第20-22页 |
| ·化学危险品行业的特点 | 第20页 |
| ·化学危险品行业的库存结构介绍 | 第20-21页 |
| ·化学危险品行业库存管理特点 | 第21-22页 |
| ·典型化学危险品企业V公司库存管理现状分析 | 第22-27页 |
| ·V公司背景介绍及库存管理现状 | 第22-24页 |
| ·V公司所处产业链位置对其库存水平的影响 | 第24页 |
| ·V公司库存管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·V公司库存管理存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| 第4章 V公司库存管理方法改进 | 第27-33页 |
| ·库存管理方法改进决策分析 | 第27-28页 |
| ·V公司库存特点 | 第27-28页 |
| ·V公司库存管理改进依据 | 第28页 |
| ·库存管理改进方案制定 | 第28-31页 |
| ·库存管理改进目标 | 第28-29页 |
| ·库存管理优化策略 | 第29-31页 |
| ·其他库存管理优化手段 | 第31-33页 |
| 第5章 两种先进库存管理方法在V公司的应用实例 | 第33-41页 |
| ·供应商管理库存模式(VMI)的成功应用 | 第33-38页 |
| ·V公司实施VMI的基础 | 第33-34页 |
| ·VMI在V公司的实施 | 第34-36页 |
| ·VMI在V公司的运行 | 第36-37页 |
| ·VMI在V公司应用的绩效评估 | 第37-38页 |
| ·利用仓储外包对库存进行管理 | 第38-41页 |
| ·V公司仓储外包的实施 | 第38-39页 |
| ·对仓储外包进行绩效评估 | 第39-41页 |
| 第6章 主要结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 卷内备考表 | 第45页 |
