| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 引言 | 第5-7页 |
| ·融资租赁和远东国际租赁有限公司 | 第5页 |
| ·企业的核心能力 | 第5-6页 |
| ·研究意义 | 第6页 |
| ·研究框架 | 第6-7页 |
| 2. 主要理论综述 | 第7-17页 |
| ·波特五力分析模型 | 第7-11页 |
| ·资源能力理论 | 第11-12页 |
| ·核心能力理论 | 第12-17页 |
| 3. 远东租赁的内外部资源环境分析 | 第17-27页 |
| ·远东租赁的竞争环境分析 | 第17-20页 |
| ·远东的内部资源分析 | 第20-24页 |
| ·远东资源能力分析 | 第24-27页 |
| 4. 远东租赁的核心能力识别 | 第27-32页 |
| ·远东租赁核心竟争力内部识别 | 第27-30页 |
| ·远东租赁核心竞争力外部识别 | 第30-32页 |
| 5. 创建和强化远东租赁核心能力的建议 | 第32-45页 |
| ·核心能力战略实施的一般理论 | 第32-38页 |
| ·打造远东租赁核心能力的来源分析和建议 | 第38-41页 |
| ·打造远东租赁核心能力的途径分析和建议 | 第41-43页 |
| ·强化远东租赁核心能力的战略性措施 | 第43-45页 |
| 6. 结束语 | 第45-48页 |
| ·基本结论 | 第45页 |
| ·对于强化远东核心能力的建议 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |