惠森公司"坤奇尔"生物肥营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景以及问题的提出 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·主要的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的主要思路和框架 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-29页 |
| ·研究的理论基础 | 第15-27页 |
| ·五种竞争力量分析 | 第15-17页 |
| ·SWOT 分析 | 第17-19页 |
| ·竞争战略分析 | 第19-22页 |
| ·STP 营销战略 | 第22-25页 |
| ·4Ps 营销组合理论 | 第25-27页 |
| ·与研究相关的文献综述 | 第27-29页 |
| ·对农村市场的研究 | 第27-28页 |
| ·农村消费者的行为研究 | 第28-29页 |
| 第3章 生物肥的研究现状以及发展趋势 | 第29-41页 |
| ·生物肥的研发背景 | 第29-31页 |
| ·国内外生物肥的发展状况 | 第31-34页 |
| ·国外生物肥的状况 | 第31-32页 |
| ·国内生物肥的现状 | 第32-33页 |
| ·生物肥的种类 | 第33-34页 |
| ·生物肥的功效 | 第34-37页 |
| ·培肥土壤，提高土壤的综合肥力 | 第34-35页 |
| ·供给农作物养分，刺激作物生长 | 第35页 |
| ·减轻农作物病害，增强农作物的抗病防害能力 | 第35-36页 |
| ·弥补化肥、有机肥的不足，提高化肥的利用率 | 第36页 |
| ·促使作物增产 | 第36-37页 |
| ·生产健康的绿色食品 | 第37页 |
| ·生物肥与其他肥料的比较 | 第37-39页 |
| ·生物肥与常见有机-无机复混肥的区别 | 第37-38页 |
| ·生物肥与农家肥的区别 | 第38-39页 |
| ·生物肥的发展趋势 | 第39-41页 |
| 第4章 惠森公司 | 第41-55页 |
| ·惠森公司的介绍和竞争力分析 | 第41-51页 |
| ·公司建立背景 | 第41-42页 |
| ·研发产品 | 第42-45页 |
| ·公司的组织结构 | 第45-48页 |
| ·公司的SWOT 分析 | 第48-51页 |
| ·坤奇尔生物肥的竞争分析 | 第51-55页 |
| ·“坤奇尔”复合生物肥料的特点 | 第51-52页 |
| ·坤奇尔生物肥的产品优势 | 第52-53页 |
| ·对坤奇尔的竞争战略分析 | 第53-55页 |
| 第5章 惠森公司目标市场营销的战略 | 第55-61页 |
| ·用地理细分法对其进行市场细分 | 第55-56页 |
| ·新疆建设兵团目标市场的选择 | 第56-59页 |
| ·兵团农业的概况 | 第57-58页 |
| ·兵团的优势 | 第58-59页 |
| ·对惠森公司和坤奇尔生物肥的定位 | 第59-61页 |
| ·惠森公司的定位 | 第60页 |
| ·坤奇尔生物肥的定位 | 第60-61页 |
| 第6章 惠森公司坤奇尔生物肥的特色营销策略 | 第61-69页 |
| ·惠森公司对坤奇尔生物肥的营销组合战略 | 第61-63页 |
| ·产品策略 | 第61-62页 |
| ·价格策略 | 第62页 |
| ·渠道策略 | 第62-63页 |
| ·促销策略 | 第63页 |
| ·惠森公司对坤奇尔生物肥的竞争战略制定 | 第63-65页 |
| ·成本领先战略 | 第63-64页 |
| ·产品差异化战略 | 第64页 |
| ·集中化战略 | 第64-65页 |
| ·新疆兵团的生物有机肥创新项目的分析 | 第65-69页 |
| ·新疆建设兵团建厂的基本情况 | 第65页 |
| ·建厂项目的实施方案 | 第65-66页 |
| ·生物肥项目的成本、效益评估 | 第66-67页 |
| ·项目投资风险 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
