天津电信公司营销渠道的风险管理

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 绪论	第10-14页
·选题背景及意义	第10页
·营销渠道理论综述	第10-11页
·项目管理概述	第11-13页
·本文的研究内容	第13-14页
第二章 天津电信营销渠道现状和背景	第14-19页
·天津电信的概况	第14-15页
·天津电信竞争环境分析	第15-17页
·天津电信营销渠道的影响因素	第17-19页
第三章 天津电信营销渠道的分析	第19-23页
·天津电信公司营销渠道的构成模式	第19-22页
·天津电信的自办渠道	第19-20页
·天津电信的社会渠道	第20-22页
·天津电信渠道竞争优劣势的对比分析	第22-23页
第四章天津电信营销渠道项目风险管理	第23-43页
·项目风险管理概述	第23-25页
·天津电信营销渠道建设步骤和管理过程	第25-27页
·营销渠道的机构设置	第25-26页
·营业厅的地址选择	第26页
·相关工作人员的选择和培训	第26页
·代理政策的制定	第26-27页
·代理商的佣金管理	第27页
·天津电信营销渠道的风险识别和分析	第27-31页
·天津电信营销渠道中营业厅选址风险	第27-28页
·天津电信营销渠道营业厅服务人员素质风险	第28-29页
·天津电信营销渠道管理模式隐含失控风险	第29页
·代理渠道管理不规范	第29-30页
·佣金制度存在的风险	第30-31页
·其它问题	第31页
·天津电信营销渠道的风险响应和应对方案	第31-43页
·营业厅选址风险应对	第31-33页
·加强对员工的培训和建立有效的激励机制	第33页
·加强对渠道的控制，避免失控风险	第33-38页
·全面考核渠道成员合理分配代理佣金	第38-41页
·加强渠道数字平台建设	第41-43页
第五章 总结	第43-45页
参考文献	第45-46页
致谢	第46页