省级交换网管项目的进度管理和团队建设
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-11页 |
| ·论文的研究目的和主要研究内容 | 第11-15页 |
| ·论文的研究目的 | 第11页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第11-15页 |
| 第二章 省级交换网管系统介绍 | 第15-23页 |
| ·省级交换网管系统的基本结构 | 第15-17页 |
| ·省级交换网管系统硬件拓扑结构 | 第15-16页 |
| ·省级交换网管系统软件系统结构 | 第16-17页 |
| ·省级交换网管系统的功能 | 第17-20页 |
| ·省级交换网管系统的作用 | 第20-23页 |
| ·面向网络层管理 | 第20页 |
| ·面向多厂家多设备管理 | 第20页 |
| ·面向综合分析和应用 | 第20-21页 |
| ·面向不同层次用户 | 第21-23页 |
| 第三章 进度管理 | 第23-45页 |
| ·进度管理的流程 | 第23-25页 |
| ·活动定义 | 第24页 |
| ·活动排序 | 第24页 |
| ·活动工期估算 | 第24-25页 |
| ·安排进度计划 | 第25页 |
| ·进度控制 | 第25页 |
| ·进度管理的方法 | 第25-27页 |
| ·CPM | 第25-26页 |
| ·PERT | 第26页 |
| ·甘特图 | 第26页 |
| ·应用项目管理软件 | 第26-27页 |
| ·省级交换网管项目进度计划的编制 | 第27-33页 |
| ·范围界定和描述 | 第27页 |
| ·项目工作结构分解 | 第27-30页 |
| ·进度编制方法的选择 | 第30-33页 |
| ·省级交换网管项目进度计划的控制 | 第33-35页 |
| ·进度计划控制的必要性 | 第33-34页 |
| ·进度计划控制的范围 | 第34页 |
| ·进度的控制途径 | 第34-35页 |
| ·省级交换网管项目进度管理问题及分析 | 第35-41页 |
| ·项目进度计划存在的问题 | 第36-37页 |
| ·项目进度控制存在的问题 | 第37-41页 |
| ·省级交换网管项目问题的解决方案 | 第41-45页 |
| ·充实计划的内容 | 第41-43页 |
| ·合理调配资源(进度计划中资源的合理分配) | 第43页 |
| ·进度计划中增加控制点 | 第43页 |
| ·确定项目的关键路径 | 第43-44页 |
| ·进度落后时的“赶工”措施 | 第44-45页 |
| 第四章 团队建设 | 第45-70页 |
| ·团队建设的概述 | 第45-48页 |
| ·项目团队的定义 | 第45-46页 |
| ·项目团队的组织结构 | 第46-47页 |
| ·项目团队建设的重要性 | 第47-48页 |
| ·项目团队建设的目标 | 第48页 |
| ·团队建设的相关办法 | 第48-52页 |
| ·团队建设活动 | 第48-50页 |
| ·绩效考核和激励 | 第50-51页 |
| ·培训和学习 | 第51页 |
| ·集中安排 | 第51-52页 |
| ·授权和自主管理 | 第52页 |
| ·省级交换网管项目的团队建设 | 第52-65页 |
| ·项目经理的选择 | 第52-53页 |
| ·项目组织结构的确认 | 第53-54页 |
| ·项目团队成员的选择 | 第54-56页 |
| ·项目中存在的团队建设问题及分析 | 第56-58页 |
| ·项目中存在的团队建设问题的解决方案 | 第58-65页 |
| ·团队建设对项目进度的影响 | 第65-70页 |
| 第五章 结论 | 第70-72页 |
| ·研究结论 | 第70页 |
| ·项目经验总结 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
