区域百货零售企业规模经营存在的问题及其对策
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究的内容与结构 | 第9-11页 |
| 2 百货零售企业发展及理论 | 第11-16页 |
| ·西方发达国家零售业的发展演变 | 第11-12页 |
| ·零售业的演变理论 | 第12-14页 |
| ·零售转轮理论 | 第12-13页 |
| ·折叠理论 | 第13页 |
| ·辩证过程论 | 第13页 |
| ·自然选择论 | 第13-14页 |
| ·零售业创新发展的客观依据 | 第14-15页 |
| ·零售业的发展趋势 | 第15-16页 |
| 3 我国零售业的对外开放与创新发展 | 第16-21页 |
| ·我国零售业对外开放的历程 | 第16-18页 |
| ·定点试验阶段 | 第16-17页 |
| ·“超生”——整顿阶段 | 第17-18页 |
| ·扩大试点阶段 | 第18页 |
| ·全面开放，进入全面竞争阶段 | 第18页 |
| ·我国零售业发展演变的历程 | 第18-19页 |
| ·超级市场的引进 | 第19页 |
| ·百货商店的全面革新 | 第19页 |
| ·新型组织不断涌现 | 第19页 |
| ·我国零售业的变化趋势 | 第19-21页 |
| ·零售业态的多样化 | 第19-20页 |
| ·行业集中度提高 | 第20页 |
| ·全球化 | 第20-21页 |
| 4 区域百货零售企业竞争发展分析 | 第21-30页 |
| ·区域零售企业的发展状况 | 第21-25页 |
| ·零售企业发展的阶段性 | 第21-22页 |
| ·零售企业的发展模式 | 第22-24页 |
| ·零售企业的规模发展 | 第24-25页 |
| ·区域零售企业面临的竞争分析 | 第25-27页 |
| ·波特五力模型 | 第25页 |
| ·区域零售企业面临的竞争分析 | 第25-27页 |
| ·区域百货零售企业规模扩张面临的问题 | 第27-30页 |
| ·资本、人才短缺 | 第27-28页 |
| ·管理费用大，开店成本增高 | 第28页 |
| ·市场培育周期增长 | 第28页 |
| ·农村市场难以触及 | 第28-29页 |
| ·企业间的购并、重组难成主流 | 第29-30页 |
| 5 区域百货零售企业规模经营发展的对策 | 第30-39页 |
| ·营造良好的外部环境 | 第30页 |
| ·明确企业发展的网点扩展战略规划 | 第30-32页 |
| ·零售企业战略规划的内容 | 第30-31页 |
| ·网点扩张规划的重点 | 第31-32页 |
| ·强化管理形成规范 | 第32-33页 |
| ·抓好流程再造，形成营运手册 | 第32-33页 |
| ·加强信息化建设，固化管理模式 | 第33页 |
| ·开展电子商务运营 | 第33-39页 |
| ·百货零售企业规模经营电子商务的优势 | 第35-36页 |
| ·百货零售企业规模经营电子商务的运营模式 | 第36页 |
| ·百货零售企业规模经营电子商务的建设之路 | 第36-39页 |
| 6 结论 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 | 第44-49页 |
