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XX酒店培训体系的再设计和应用

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-11页
   ·论文的研究背景第9-10页
   ·论文的研究方法与设计第10页
   ·论文的研究目标和范围第10-11页
   ·论文的创新之处第11页
2 中外文献综述第11-21页
   ·国内有关酒店培训的研究文献综述第11-18页
     ·酒店培训的内涵第11页
     ·培训需求分析第11-14页
     ·酒店培训计划的编写第14-15页
     ·培训的分类第15页
     ·培训方法的分类第15-16页
     ·培训评估第16-18页
   ·国外有关酒店培训的研究文献综述第18-21页
     ·GOLDSTEIN培训需求评价模型第18页
     ·柯氏(KIRKPATRICK)模式评估模型第18-19页
     ·KAUFMAN的五层次评估第19-20页
     ·CIRO培训评估模型第20页
     ·CIPP(CONTEXT INPUT PROCESS PRODUCT)评估模型第20-21页
3 XX酒店培训体系的症结分析第21-34页
   ·XX酒店概况第21页
   ·XX酒店组织结构第21-22页
   ·XX酒店培训体系现状评价第22-34页
     ·XX酒店现有培训体系中存在的症结分析第22-30页
     ·培训体系中存在症结的原因分析第30-34页
4 XX酒店新的培训体系的再设计第34-50页
   ·新培训体系建立的条件第34-37页
     ·管理层的支持第35页
     ·酒店培训部明确在培训中所承担的工作第35页
     ·明确成人培训的特点以及应用第35-36页
     ·定期进行需求分析调查第36-37页
   ·酒店培训体系的设计内容第37-50页
     ·酒店培训需求分析的应用第37-40页
     ·酒店培训计划的制定以及实施第40-48页
     ·酒店培训效果的评估第48-50页
5 XX酒店新的培训体系的运行评估和总结第50-52页
   ·新旧培训体系的对比第50页
   ·新培训体系运行结果第50-51页
   ·新培训体系再设计总结第51-52页
6 附录:酒店培训需求调查表第52-54页
7 参考文献第54-56页
8 致谢第56-57页
详细摘要第57-61页

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