| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1. 导论 | 第9-17页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·经理人激励约束研究:回顾与评论 | 第9-11页 |
| ·经理人作为“代理人”的研究 | 第9-10页 |
| ·经理人作为“管家”的研究 | 第10-11页 |
| ·经理人作为“代理人”还是“管家”的争论 | 第11页 |
| ·未来的研究趋势 | 第11页 |
| ·研究对象、方法和逻辑框架 | 第11-14页 |
| ·研究对象 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·逻辑框架 | 第13-14页 |
| ·各章内容简介 | 第14-15页 |
| ·本文贡献和创新 | 第15-17页 |
| 2. 经理人的角色定位——代理人还是管家? | 第17-42页 |
| ·代理理论及其理论背景 | 第17-25页 |
| ·代理理论的理论背景 | 第17-19页 |
| ·代理理论的主要研究领域 | 第19-23页 |
| ·代理理论的主要贡献 | 第23-25页 |
| ·管家理论及其理论背景 | 第25-31页 |
| ·管家理论的理论背景 | 第25-26页 |
| ·管家理论的主要研究领域 | 第26-30页 |
| ·管家理论的主要贡献 | 第30-31页 |
| ·代理理论与管家理论的分歧 | 第31-38页 |
| ·方法论层面的分歧 | 第31-33页 |
| ·实证研究的分歧 | 第33-36页 |
| ·理论运用上的分歧 | 第36-38页 |
| ·两种理论的局限 | 第38-40页 |
| ·代理理论的局限 | 第39-40页 |
| ·管家理论的局限 | 第40页 |
| ·小结 | 第40-42页 |
| 3. 经理人的“代理人”与“管家”或然性模型构建 | 第42-60页 |
| ·经理人行为选择的理论分析 | 第42-49页 |
| ·心理因素 | 第42-45页 |
| ·情境因素 | 第45-49页 |
| ·代理理论与管家理论的融合 | 第49-55页 |
| ·基于信任因素的融合 | 第49-51页 |
| ·基于控制与合作之间协调 | 第51-53页 |
| ·基于企业规模因素的整合 | 第53-55页 |
| ·经理人的“代理人”与“管家”或然性模型 | 第55-57页 |
| ·经理人或然性行为的启示 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-60页 |
| 4. 民营企业经理人行为倾向的实证检验 | 第60-73页 |
| ·经理人代理主义与管家主义倾向的识别标准 | 第60-64页 |
| ·董事会的作用 | 第61-62页 |
| ·经理人代理主义的识别标准 | 第62-63页 |
| ·经理人管家主义的识别标准 | 第63-64页 |
| ·研究设计 | 第64-66页 |
| ·数据来源与样本选择 | 第65页 |
| ·研究变量和模型 | 第65-66页 |
| ·研究假设的提出 | 第66页 |
| ·描述性统计说明 | 第66-68页 |
| ·统计检验与分析 | 第68-70页 |
| ·相关性分析 | 第68-69页 |
| ·回归分析 | 第69-70页 |
| ·讨论 | 第70-71页 |
| ·小结 | 第71-73页 |
| 5. 经理人不同行为选择下的民营企业的公司治理设计 | 第73-114页 |
| ·我国民营企业公司治理现状 | 第73-84页 |
| ·我国民营企业的内部治理特征 | 第74-80页 |
| ·我国民营企业的外部治理特征 | 第80-84页 |
| ·约束经理人代理动机的民营企业公司治理机制设计 | 第84-99页 |
| ·内部治理维度 | 第84-91页 |
| ·外部治理维度 | 第91-99页 |
| ·激励经理人管家动机的公司治理机制设计 | 第99-108页 |
| ·内部制度设计 | 第99-106页 |
| ·外部环境建设 | 第106-108页 |
| ·小结 | 第108-114页 |
| 6. 结论与未来研究方向 | 第114-116页 |
| ·本文的研究结论 | 第114页 |
| ·主要政策建议 | 第114-115页 |
| ·未来研究方向 | 第115-116页 |
| 参考文献 | 第116-121页 |
| 在学期间发表论文清单 | 第121-122页 |
| 后记 | 第122-123页 |