| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·论文选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·论文选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究目的 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文研究方法、思路与内容 | 第16-17页 |
| ·论文研究的方法 | 第16页 |
| ·论文研究的思路与内容 | 第16-17页 |
| ·论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-25页 |
| ·公司战略管理的内涵 | 第18-19页 |
| ·战略分析方法 | 第19-21页 |
| ·PEST分析 | 第19-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-21页 |
| ·麦克尔·波特五力模型理论 | 第21-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 东昊投资有限公司现有发展战略及环境分析 | 第25-44页 |
| ·公司概况及现有发展战略情况介绍 | 第25-26页 |
| ·公司概况 | 第25页 |
| ·公司现有发展战略情况介绍 | 第25-26页 |
| ·产品市场分析 | 第26-29页 |
| ·轻烃 | 第26-28页 |
| ·重烷基苯磺酸盐 | 第28-29页 |
| ·外部环境分析 | 第29-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-35页 |
| ·行业环境分析 | 第35-37页 |
| ·内部环境分析 | 第37-41页 |
| ·内部资源分析 | 第37-39页 |
| ·经营状况分析 | 第39-40页 |
| ·生产技术能力分析 | 第40页 |
| ·生产管理能力分析 | 第40-41页 |
| ·东昊投资有限公司现有发展战略存在问题及其原因分析 | 第41-42页 |
| ·东昊投资有限公司SWOT分析 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 东昊投资有限公司发展战略选择及制定 | 第44-52页 |
| ·公司使命及战略目标 | 第44-46页 |
| ·公司使命 | 第44页 |
| ·公司战略发展目标 | 第44-46页 |
| ·公司发展战略选择 | 第46-49页 |
| ·公司总体战略的选择 | 第46-48页 |
| ·公司竞争战略的选择 | 第48-49页 |
| ·公司主要职能战略的制定 | 第49-51页 |
| ·市场营销战略 | 第49-50页 |
| ·技术创新战略 | 第50页 |
| ·低成本战略 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 东昊投资有限公司发展战略实施保障 | 第52-58页 |
| ·公司战略的实施 | 第52-56页 |
| ·市场营销 | 第52-53页 |
| ·技术研发 | 第53-54页 |
| ·成本控制 | 第54页 |
| ·人力资源 | 第54-55页 |
| ·公司文化 | 第55-56页 |
| ·公司战略保障 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |