| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容及方法 | 第15-16页 |
| ·创新点及不足之处 | 第16-18页 |
| 第2章 跨国并购及跨国并购风险管理概述 | 第18-24页 |
| ·跨国并购的理论渊源 | 第18-22页 |
| ·企业并购理论 | 第18-20页 |
| ·跨国公司的对外直接投资理论 | 第20-22页 |
| ·跨国并购风险管理概述 | 第22-24页 |
| ·跨国并购风险的内涵 | 第22页 |
| ·风险管理概念 | 第22页 |
| ·企业跨国并购风险管理流程 | 第22-24页 |
| 第3章 中国企业跨国并购市场状况分析 | 第24-39页 |
| ·中国企业跨国并购状况分析 | 第24-31页 |
| ·中国企业跨国并购的历史和现状 | 第24-26页 |
| ·并购产业与行业分布 | 第26-28页 |
| ·并购区位分析 | 第28-30页 |
| ·并购方式分析 | 第30-31页 |
| ·中国企业跨国并购趋势分析与预测 | 第31-39页 |
| ·全球跨国并购分析与预测 | 第31-34页 |
| ·中国企业跨国并购分析与展望 | 第34-39页 |
| 第4章 中国企业跨国并购风险识别与评价 | 第39-50页 |
| ·我国企业跨国并购风险的识别 | 第39-48页 |
| ·并购前主要风险分析 | 第39-42页 |
| ·并购交易期主要风险分析 | 第42-46页 |
| ·并购后整合风险分析 | 第46-48页 |
| ·我国企业跨国并购风险总体评价 | 第48-50页 |
| 第5章 中国企业跨国并购风险防范措施研究 | 第50-59页 |
| ·风险防范的宏观对策及建议 | 第50-52页 |
| ·政策环境构建 | 第50-51页 |
| ·金融环境构建 | 第51页 |
| ·国外政治法律风险防范 | 第51-52页 |
| ·风险防范的中观对策及建议 | 第52-53页 |
| ·区位选择 | 第52-53页 |
| ·行业选择 | 第53页 |
| ·风险防范的微观对策及建议 | 第53-59页 |
| ·并购目标企业的选择 | 第53-54页 |
| ·提高风险评估能力 | 第54-55页 |
| ·合理选择支付方式 | 第55页 |
| ·文化整合对策 | 第55-56页 |
| ·人力资源整合策略 | 第56-59页 |
| 第6章 联想集团并购IBM PC业务的风险案例分析 | 第59-73页 |
| ·并购双方概况及并购过程介绍 | 第59-61页 |
| ·联想集团概况 | 第59页 |
| ·IBM PC业务介绍 | 第59-60页 |
| ·并购过程介绍 | 第60-61页 |
| ·并购风险识别 | 第61-63页 |
| ·客户流失风险 | 第61页 |
| ·IBM员工流失风险 | 第61-62页 |
| ·财务风险 | 第62页 |
| ·品牌风险 | 第62-63页 |
| ·受制于IBM服务器、客户融资、售后服务的风险 | 第63页 |
| ·并购风险防范 | 第63-70页 |
| ·人力资源整合风险防范分析 | 第63-65页 |
| ·品牌的整合风险防范分析 | 第65页 |
| ·文化整合风险防范 | 第65-66页 |
| ·市场整合风险分析 | 第66-70页 |
| ·风险防范成效分析 | 第70-73页 |
| ·并购前后财年各项指标比较分析 | 第70-71页 |
| ·并购企业高级经理人员自我评价 | 第71-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录1 | 第79-82页 |
| 附录2 | 第82-83页 |
| 攻读硕士研究生期间发表的论文 | 第83页 |