| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| 一、研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| 二、研究方法和研究思路 | 第9-10页 |
| 三、本文研究内容及创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-18页 |
| 一、国内学者的观点 | 第12-15页 |
| 二、国外学者的观点 | 第15-18页 |
| 第三章 LM 公司产品转移的问题及风险评估 | 第18-23页 |
| 一、LM 公司产品转移的主要问题 | 第18-19页 |
| 二、生产工艺与地域的差异 | 第19-20页 |
| （一） 环境气候的影响 | 第19-20页 |
| （二） 作业员培训的有效性 | 第20页 |
| 三、国产化零部件的风险评估 | 第20-23页 |
| （一） 材料的风险性 | 第20-21页 |
| （二） 加工工艺的风险 | 第21页 |
| （三） 安全库存的建立 | 第21-23页 |
| 第四章 LM 公司产品转移本土化方案的构建、实施与控制 | 第23-51页 |
| 一、方案的定义 | 第23-24页 |
| 二、可行性分析及风险评估 | 第24-25页 |
| 三、方案实施 | 第25-41页 |
| （一） 装配工艺流程转移 | 第25-31页 |
| （二） 制造设备，模具的转移 | 第31-36页 |
| （三） 零部件本土化 | 第36-41页 |
| 四、方案的有效控制 | 第41-45页 |
| （一） 材料的选择 | 第41-42页 |
| （二） 制作工艺的控制 | 第42页 |
| （三） 本地供应商的建立 | 第42-44页 |
| （四） 增进沟通缩小文化差异 | 第44-45页 |
| 五、成果分析 | 第45-51页 |
| （一） 产品转移的及时性和有效性 | 第45-46页 |
| （二） 产品转移的制造成本降低 | 第46-50页 |
| （三） 产品的转移率提高 | 第50-51页 |
| 第五章 结论及不足 | 第51-52页 |
| 一、结论 | 第51页 |
| 二、本文不足 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 感谢 | 第55页 |