| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题依据与研究意义 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·文献评述 | 第9-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| ·主要结论及其可能创新与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 零售商终端控制：形成原因与主要形式 | 第17-27页 |
| ·零售商终端控制形成的主要原因 | 第17-24页 |
| ·社会经济变革 | 第17-19页 |
| ·产业组织因素 | 第19-20页 |
| ·渠道权力因素 | 第20-24页 |
| ·零售商终端控制的主要形式 | 第24-27页 |
| ·进场前控制 | 第24页 |
| ·供应链控制 | 第24-25页 |
| ·促销服务控制 | 第25页 |
| ·优质客户控制 | 第25-26页 |
| ·品牌规则控制 | 第26-27页 |
| 第三章 零售商终端控制效率：基于买方势力的分析 | 第27-35页 |
| ·零售商终端控制实质是一种买方势力 | 第27页 |
| ·零售商买方势力效应及其衡量 | 第27-29页 |
| ·零售商买方势力的效应 | 第27-28页 |
| ·零售商买方势力大小的衡量 | 第28-29页 |
| ·基于零售商买方势力的福利分析 | 第29-32页 |
| ·存在“边缘竞争”条件下的福利分析 | 第32-35页 |
| 第四章 零售商终端控制效率：基于组织和社会效应分析 | 第35-39页 |
| ·零售商终端控制组织效率分析 | 第35-36页 |
| ·集权化扁平式的组织结构优势 | 第35页 |
| ·具有规模经济和范围经济效应 | 第35页 |
| ·信息优势和客户资源优势 | 第35-36页 |
| ·零售商终端控制社会效率分析 | 第36-39页 |
| ·降低交易成本 | 第36-37页 |
| ·降低供应商垄断势力 | 第37页 |
| ·提高零售市场效率，便捷消费者生活方式 | 第37-38页 |
| ·抗衡国外大型零售企业的必然之举 | 第38-39页 |
| 第五章 主要结论与政策建议 | 第39-46页 |
| ·文章的主要结论 | 第39-40页 |
| ·零售商终端控制是现代流通组织创新的必然趋势 | 第39页 |
| ·零售商滥用买方势力会造成社会福利的损失 | 第39页 |
| ·存在“边缘竞争”条件下零售商终端控制有利于社会资源配置、增进效率 | 第39-40页 |
| ·零售商终端控制存在组织效率和社会效率 | 第40页 |
| ·我国零售行业实施规制的特殊性 | 第40-42页 |
| ·综合考虑零售商终端控制的动因和效率 | 第41页 |
| ·应考虑外资进入零售领域对我国经济发展的特殊影响 | 第41-42页 |
| ·应考虑规模经济因素 | 第42页 |
| ·关于零售商终端控制的政策建议 | 第42-46页 |
| ·鼓励零售企业做大做强，对抗外资零售企业竞争 | 第42-43页 |
| ·鼓励零售商买方势力抑制制造商垄断势力，让利于消费者 | 第43页 |
| ·禁止零售商滥用买方势力 | 第43-44页 |
| ·培育有效市场竞争，促使零售商发挥更大效率 | 第44-45页 |
| ·拓展零售商终端控制功能，为生产者服务体系构建服务 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 主要参考文献 | 第47-52页 |
| 攻读硕士期间主要科研成果 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53页 |
