锦州工程技术处发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·我国石油工程技术行业发展情况 | 第8-9页 |
| ·企业简介 | 第9-14页 |
| ·锦州工程技术处概况 | 第9-10页 |
| ·锦州工程技术处经营情况介绍 | 第10-12页 |
| ·锦州工程技术处发展中存在的问题 | 第12-14页 |
| ·本文的研究思路 | 第14-15页 |
| 2 锦州工程技术处外部环境分析 | 第15-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-18页 |
| ·国家政策环境 | 第15页 |
| ·经济环境 | 第15-17页 |
| ·科学技术环境 | 第17-18页 |
| ·人口和社会环境 | 第18页 |
| ·行业环境特点 | 第18-21页 |
| ·市场环境特点 | 第18-20页 |
| ·竞争对手分析 | 第20页 |
| ·用户分析 | 第20页 |
| ·替代产品和供应商 | 第20-21页 |
| 3 锦州工程技术处内部环境分析 | 第21-31页 |
| ·锦州工程技术处业务分析 | 第21页 |
| ·锦州工程技术服务市场份额分析 | 第21-24页 |
| ·市场结构现状 | 第21页 |
| ·市场份额分析 | 第21-23页 |
| ·各业务单元场份额分析 | 第23-24页 |
| ·锦州工程技术处资源分析 | 第24-28页 |
| ·人力资源分析 | 第24-27页 |
| ·财力资源分析 | 第27页 |
| ·技术资源分析 | 第27页 |
| ·管理资源分析 | 第27-28页 |
| ·企业文化优势分析 | 第28页 |
| ·锦州工程技术处能力分析 | 第28-31页 |
| 4 锦州工程技术处发展战略的制定及其保障措施 | 第31-46页 |
| ·锦州工程技术处的SWOT分析 | 第31-32页 |
| ·锦州工程技术处的愿景和使命 | 第32页 |
| ·锦州工程技术处的愿景 | 第32页 |
| ·锦州工程技术处的使命 | 第32页 |
| ·锦州工程技术处发展战略的选择 | 第32-35页 |
| ·锦州工程技术处战略选择的原则 | 第32-34页 |
| ·锦州工程技术处发展战略的制定 | 第34-35页 |
| ·锦州工程技术处发展战略实施的保障措施 | 第35-46页 |
| ·创新机制的完善 | 第35-38页 |
| ·形成特色管理 | 第38-41页 |
| ·人力资源的开发与利用 | 第41-42页 |
| ·深化企业文化建设 | 第42页 |
| ·激励机制的健全 | 第42-45页 |
| ·大力开拓油田内、外部市场 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
