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由洞察到行动--基于消费者行为的品类管理战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1.概论第6-15页
   ·营销模式的演变第6-9页
     ·市场的变化第6-7页
     ·消费者的变化第7-8页
     ·顾客导向的全面营销观念第8-9页
   ·品类管理概述第9-15页
     ·品类管理的产生第10-11页
     ·品类管理重要性第11-12页
     ·品类管理的一般流程第12-15页
2.购物者营销第15-19页
   ·购物者与消费者第15-16页
   ·购买行为的过程及特点第16-19页
3.购物者洞察与品类战略第19-47页
   ·购物者洞察的内容第19-21页
   ·将购买洞察转变为品类营销战略第21-39页
     ·购买的计划性与购买地点第21-25页
     ·消费者决策树与商品陈列原则第25-31页
     ·货架陈列方式对业务的影响第31-33页
     ·购物者时机(场合)营销(Occasion Based Marketing)第33-39页
   ·品类评估与品类战略第39-47页
     ·品类评估的内容第39-41页
     ·品类战略与PITA营销模型第41-42页
     ·品类角色及Win-Play-Show策略框架第42-47页
4.品类管理的障碍第47-51页
   ·管理层的认知与觉悟第47-48页
   ·执行和实施的障碍第48-51页
     ·影响品类管理实施和执行的外部因素第48页
     ·影响品类管理实施和执行的内部因素第48-49页
     ·实施过程中的障碍第49-51页
5.品类管理战略的发展第51-55页
   ·品类管理的发展阶段第51-53页
     ·货架管理阶段第51-52页
     ·品类指标管理阶段第52页
     ·品类发展管理阶段第52-53页
   ·品类管理的未来第53-55页
     ·全面品类合作促进商品管理效益第53-54页
     ·协作的客户关系管理第54-55页
6.小结第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页

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