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供电企业平衡记分卡体系的构建及研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-9页
   ·选题背景第6页
   ·国内外研究动态第6-7页
   ·论文解决的问题第7页
   ·论文的结构第7-9页
第二章 平衡记分卡概述第9-18页
   ·平衡记分卡的概念第9页
   ·平衡记分卡的构成要素第9-15页
     ·财务层面要素分析第10-11页
     ·客户层面要素分析第11-13页
     ·内部经营过程层面要素分析第13-14页
     ·学习与成长方面第14-15页
   ·平衡记分卡的平衡理论第15-16页
   ·平衡记分卡的因果关系理论第16-18页
第三章 现有供电企业绩效评价体系分析第18-31页
   ·中国电力产业的宏观环境分析第18-19页
     ·宏观环境的演变与趋势第18页
     ·国民经济对电能需求分析第18-19页
     ·电力产业改革第19页
   ·平衡记分卡在供电企业应用的必要性分析第19-24页
     ·供电企业绩效评价现状第19-21页
     ·供电企业绩效评价的缺陷第21-24页
     ·小结第24页
   ·平衡记分卡在供电企业应用的可行性分析第24-31页
     ·供电企业的特点及价值链分析第24-28页
     ·解决供电企业绩效管理中存在的问题的研究第28-29页
     ·平衡记分卡的特点第29-30页
  3 . 3 . 4 小 结第30-31页
第四章 供电企业平衡记分卡体系的构建第31-41页
   ·构建原则第31页
   ·构建方法第31-32页
   ·指标的选择第32-35页
     ·指标的选择第33页
     ·绩效指标的分解第33页
     ·财务指标 B1 下的分层指标第33-34页
     ·顾客指标 B2 下的分层指标第34页
     ·内部运作过程指标 B3 下的分层指标第34-35页
     ·学习与成长指标 B4 下的分层指标第35页
   ·绩效评价指标间的因果关系第35-37页
   ·权重的确定第37-41页
     ·B 层指标权重的确定第37-38页
     ·C 层指标权重的确定第38-41页
第五章 供电企业平衡记分卡配套体系的建立第41-46页
   ·建立导航系统:基础的工作第41-42页
   ·建立运行系统:战略的分解第42-43页
   ·建立保证系统:有效的激励第43页
   ·建立反馈系统:持续的改进第43-44页
   ·建立预测系统:有效的预测第44-46页
     ·模糊认知图第45页
     ·直接影响矩阵第45页
     ·FCM 的迭代运算第45-46页
第六章 结论第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第52页

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