摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
引言 | 第7-9页 |
1、选题背景和意义 | 第7-8页 |
2.本论文研究方法 | 第8-9页 |
第一章 电动自行车蓄电池企业面临的外部产业环境 | 第9-22页 |
·国外电动自行车产业发展现状 | 第9-12页 |
·欧盟 | 第9-10页 |
·德国 | 第10页 |
·美国 | 第10-11页 |
·日本 | 第11-12页 |
·我国电动自行车产业发展的市场空间与前景分析 | 第12-14页 |
·作为派生需求的蓄电池产品的市场发展空间分析 | 第14-22页 |
·铅酸蓄电池发展介绍 | 第14-15页 |
·蓄电池市场空间分析 | 第15-17页 |
·蓄电池循环经济面临新机遇 | 第17-20页 |
·轻型电动车将促进新型能源工业腾飞 | 第20-22页 |
第二章 电动自行车蓄电池企业面临的行业内部竞争格局 | 第22-26页 |
·电动自行车蓄电池发展的历史 | 第22-23页 |
·自行车蓄电池企业的市场占有现状分析 | 第23-24页 |
·电动自行车蓄电池企业的生存竞争态势分析 | 第24-26页 |
第三章 HNLF电动车蓄电池企业的现状简介 | 第26-28页 |
·HNLF电动车蓄电池企业的历史与现状 | 第26页 |
·HNLF电动车蓄电池企业的差异与特征 | 第26-27页 |
·HNLF电动车蓄电池企业的机遇与挑战 | 第27-28页 |
第四章 HNLF电动车蓄电池企业面临的内外风险分析 | 第28-33页 |
·政策调整变化的风险 | 第28-29页 |
·国家对电动车使用的政策变化引起的企业风险 | 第28页 |
·国家对蓄电池生产的政策变化引起的企业风险 | 第28-29页 |
·同业竞争对局的风险 | 第29-30页 |
·规模效益不足的风险分析 | 第29页 |
·产品结构单一的风险分析 | 第29-30页 |
·需求结构调整的风险分析 | 第30页 |
·内部经营管理的风险 | 第30-33页 |
·员工流动的风险分析 | 第31页 |
·财务管理的风险分析 | 第31-32页 |
·营销管理的风险分析 | 第32-33页 |
第五章 HNLF电动车蓄电池生产企业的风险对策研究 | 第33-53页 |
·关注政策调整做到未雨绸缪 | 第33-40页 |
·顺应电动自行车产业政策,积极稳妥发展 | 第33-34页 |
·按蓄电池产业政策,适时进行产品的转型 | 第34-37页 |
·启动电池循环产业,增大企业发展空间 | 第37-38页 |
·国家对蓄电池产业的对外政策引起的企业风险 | 第38-40页 |
·完善竞争战略提高竞争能力 | 第40-46页 |
·进攻者应具备的条件 | 第40-41页 |
·有效进攻的方式 | 第41-43页 |
·利用竞争者报复的障碍 | 第43-45页 |
·启动两大产业转型强化企业生存竞争能力 | 第45页 |
·强化技术创新提高核心竞争能力 | 第45-46页 |
·强化内部管理提高经营效益 | 第46-53页 |
·建立实战高效的市场营销体系 | 第46-50页 |
·实施绩效考核系统,强化关键员工管理 | 第50-51页 |
·建立财务运营模型,有效强化资金运营能力 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
后记 | 第55页 |