| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 0 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究虚拟企业运营模式的现实意义 | 第8页 |
| ·虚拟企业运营模式的研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文内容安排、主要创新点及不足之处 | 第9-11页 |
| ·论文内容安排 | 第9页 |
| ·论文的主要创新点 | 第9-10页 |
| ·论文的不足之处 | 第10-11页 |
| 1 虚拟企业及其运营模式概述 | 第11-22页 |
| ·虚拟企业的概念及特点 | 第11-13页 |
| ·虚拟企业的概念 | 第11-12页 |
| ·虚拟企业的特点 | 第12-13页 |
| ·虚拟企业出现的原因 | 第13-16页 |
| ·外部环境的影响 | 第13-14页 |
| ·传统实体企业组织的局限性 | 第14-16页 |
| ·虚拟企业发展的理论基础 | 第16-19页 |
| ·交易成本理论 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·合作竞争理论 | 第18-19页 |
| ·虚拟企业运营模式概述 | 第19-22页 |
| ·企业运营模式的内涵 | 第19-20页 |
| ·虚拟企业运营模式的形式 | 第20-22页 |
| 2 虚拟企业动态联盟模式 | 第22-41页 |
| ·虚拟企业动态联盟模式的定义 | 第22-23页 |
| ·虚拟企业动态联盟模式的内涵 | 第22页 |
| ·虚拟企业动态联盟模式与其它组织形式的区别 | 第22-23页 |
| ·市场机遇的识别 | 第23-28页 |
| ·市场机遇的含义及类型 | 第23-25页 |
| ·市场机遇的识别方法 | 第25-28页 |
| ·市场机遇识别的指标 | 第28页 |
| ·定义机遇产品和服务 | 第28页 |
| ·盟员企业的选择 | 第28-31页 |
| ·盟员企业选择的指标体系 | 第29-30页 |
| ·盟员企业选择的决策过程 | 第30-31页 |
| ·虚拟企业动态联盟的组织模式 | 第31-34页 |
| ·星型模式 | 第31页 |
| ·平行模式 | 第31-32页 |
| ·联邦模式 | 第32-34页 |
| ·虚拟企业动态联盟功能系统 | 第34-38页 |
| ·供应系统 | 第34-35页 |
| ·研发系统 | 第35-37页 |
| ·制造系统 | 第37-38页 |
| ·营销系统 | 第38页 |
| ·虚拟企业动态联盟的解散 | 第38-41页 |
| ·虚拟企业动态联盟解散的原因及防止消极解散的措施 | 第38-40页 |
| ·虚拟企业动态联盟解散时要处理的棘手问题 | 第40-41页 |
| 3 虚拟企业外包模式 | 第41-55页 |
| ·虚拟企业外包模式概述 | 第41-44页 |
| ·虚拟企业外包模式的内涵 | 第41-42页 |
| ·虚拟企业的常用外包组合模式 | 第42-44页 |
| ·虚拟研发 | 第44-48页 |
| ·虚拟研发的定义及动机 | 第44-45页 |
| ·虚拟研发的具体模式 | 第45-46页 |
| ·虚拟研发的风险及其防范措施 | 第46-48页 |
| ·虚拟生产 | 第48-51页 |
| ·虚拟生产的内涵 | 第48页 |
| ·虚拟生产的运营模式 | 第48-50页 |
| ·虚拟企业生产质量管理 | 第50-51页 |
| ·虚拟营销 | 第51-55页 |
| ·虚拟特许模式 | 第52页 |
| ·虚拟代理模式 | 第52页 |
| ·虚拟网络模式 | 第52-53页 |
| ·虚拟营销机构模式 | 第53-55页 |
| 4 虚拟企业运营模式对我国企业的启示 | 第55-60页 |
| ·虚拟企业运营模式对我国民营企业发展的启示 | 第55-57页 |
| ·民营企业运用虚拟运营模式的优势 | 第55-56页 |
| ·虚拟企业运营模式对我国民营企业发展的重要启示 | 第56-57页 |
| ·虚拟企业运营模式对我国国有企业改革的启示 | 第57-60页 |
| ·我国国有企业改革的难题及虚拟企业运营模式的借鉴作用 | 第57-58页 |
| ·虚拟企业运营模式对我国国有企业改革提供了新的思路 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |