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威特公司物流作业系统规划研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-10页
   ·本文研究的背景及意义第7-8页
   ·威特公司简介第8页
   ·本文研究的主要内容第8-9页
   ·本文研究的框架第9-10页
2 物流系统及物流作业系统第10-27页
   ·物流相关概念第10-16页
     ·物流的发展第10-11页
     ·物流的作用第11-12页
     ·国内外物流行业发展趋势第12-13页
       ·国外物流行业发展趋势第12-13页
       ·我国物流行业发展趋势第13页
     ·第三方物流第13-15页
     ·物流中心第15-16页
       ·物流中心概念及发展第15页
       ·物流中心的类型分类第15-16页
       ·物流中心的功能及其影响因素第16页
   ·物流系统第16-20页
     ·物流系统基本模式第16-18页
     ·物流系统的整体框架第18页
     ·物流系统的特点第18-19页
     ·物流系统化的目标和原则第19-20页
   ·物流作业系统第20-24页
     ·物流作业系统的内容及流程规范第20-22页
     ·物流作业系统的基本要求与管理方针第22-23页
     ·作业规范的实施保证第23-24页
   ·国内外物流作业系统现状及发展趋势第24-27页
     ·国外先进的物流作业系统及发展趋势第24-25页
     ·我国物流作业系统发展现状第25-27页
3 威特公司物流中心现状分析及作业系统规划要点第27-37页
   ·威特公司物流中心现状分析第27-32页
     ·物流活动分析的内容第27-28页
     ·威特公司物流中心基本情况第28-29页
     ·威特公司物流作业系统现状分析及存在问题第29-32页
   ·物流作业系统规划的要点第32-37页
     ·物流作业系统规划的内容第32-33页
     ·物流作业系统规划的目标第33页
     ·物流作业系统规划的原则第33-34页
     ·物流作业系统规划的程序第34-37页
4 威特公司物流作业系统流程优化及辅助设施设计第37-44页
   ·物流作业系统功能定位第37页
   ·作业流程优化第37-40页
   ·园区道路及车流规划第40-41页
   ·收发货站台设计第41-44页
5 作业区布局优化设计第44-52页
   ·物流中心作业区布局特点第44页
   ·SLP在作业区布置中的应用第44-46页
   ·作业区域设置第46-47页
   ·各作业区物流相关性分析第47-49页
   ·物流作业系统作业区布局第49-52页
6 仓储区内部的细化布置及资源配置与定额管理第52-62页
   ·仓储区内部的功能定位和分区第52-54页
   ·仓储区内部保管空间的有效利用第54-55页
   ·仓储区库内细化布置第55-58页
   ·威特公司物流作业系统的定额管理第58-59页
   ·威特公司物流作业系统的资源配置第59-62页
7 威特公司物流作业系统评价和建议第62-64页
   ·物流作业评价要素第62页
   ·威特公司物流作业系统评价第62-63页
   ·威特公司物流作业系统在运行中注意的问题第63-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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