| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·理论意义和应用价值 | 第8-9页 |
| ·论文的研究思路和主要框架 | 第9-11页 |
| 2 文献探讨 | 第11-21页 |
| ·大型综合连锁超市相关理论 | 第11-16页 |
| ·零售、零售业的概念及我国零售业态分类 | 第11-12页 |
| ·零售业发展历程及趋势 | 第12-14页 |
| ·大型综合超市的界定和连锁的概念 | 第14页 |
| ·大型综合连锁超市的业态结构特点和基本特征 | 第14-15页 |
| ·大型综合连锁超市国内外研究概况 | 第15-16页 |
| ·竞争战略理论及论文所用评价方法 | 第16-21页 |
| ·波特竞争战略理论 | 第16-17页 |
| ·定标比超分析法 | 第17-18页 |
| ·SPACE矩阵分析法 | 第18-21页 |
| 3 大型综合连锁超市在我国的发展现状和未来发展趋势 | 第21-33页 |
| ·大型综合连锁超市发展的条件 | 第21-22页 |
| ·大型综合连锁超市在我国的发展现状 | 第22-31页 |
| ·本土大型综合连锁超市规模日益壮大 | 第22-23页 |
| ·外资大型综合连锁超市在我国的发展现状 | 第23-26页 |
| ·外资进入我国大型综合超市市场的原因 | 第23-24页 |
| ·零售业开放后外资大型零售企业加速扩张 | 第24-25页 |
| ·大型综合超市业态上外资已占据主导地位 | 第25-26页 |
| ·大型综合连锁超市在我国的发展特点 | 第26-31页 |
| ·大型综合连锁超市在我国的发展趋势 | 第31-33页 |
| 4 中外大型综合连锁超市发展的比较分析 | 第33-58页 |
| ·财务优势层面比较 | 第33-38页 |
| ·联华集团财务项目概况 | 第34-37页 |
| ·与国际零售巨头相比较 | 第37-38页 |
| ·竞争优势层面比较 | 第38-48页 |
| ·市场份额 | 第38-40页 |
| ·顾客满意度、忠诚度及客户群规模 | 第40-42页 |
| ·采购物流管理 | 第42-44页 |
| ·信息技术应用 | 第44-47页 |
| ·经营团队 | 第47-48页 |
| ·环境稳定性层面比较 | 第48-54页 |
| ·市场进入壁垒与产业政策 | 第48-50页 |
| ·需求变化 | 第50页 |
| ·竞争压力 | 第50-51页 |
| ·本土化优势 | 第51-52页 |
| ·企业社会责任 | 第52-54页 |
| ·产业优势层面比较 | 第54页 |
| ·通过联华SPACE矩阵图确定战略方向 | 第54-58页 |
| 5 我国大型综合连锁超市应对外资竞争的战略 | 第58-63页 |
| ·政府应加强宏观调控和政策导向 | 第58-59页 |
| ·重新整合国内企业资源，参与国际竞争 | 第59-60页 |
| ·加强经营团队建设 | 第60页 |
| ·加强自有品牌建设 | 第60-61页 |
| ·加快信息化建设 | 第61-62页 |
| ·转变经营观念，提高企业声誉，增强品牌效应 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |