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中国铁通大连分公司管理信息系统战略规划

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·企业概况第8-9页
   ·管理信息系统战略规划的意义及必要性第9页
   ·规划的重点及方法第9-11页
2 电信行业企业环境分析第11-19页
   ·我国目前电信市场环境分析第11-12页
   ·我国电信市场发展的特点第12-14页
   ·铁通在电信行业中的企业环境分析(SWOT分析)第14-17页
   ·企业战略第17-19页
3 企业运营现状分析第19-32页
   ·企业经营指标第19页
   ·核心业务流程分析第19-22页
     ·目前经营模式及主营业务流程分析第19-21页
     ·核心业务流程第21-22页
   ·企业管理信息系统的现状分析第22-24页
     ·管理信息系统现状第22-24页
     ·企业管理信息系统目前存在的若干问题第24页
   ·价值链分析第24-25页
   ·管理信息系统的需求分析及业务流程再造第25-32页
     ·管理信息系统的业务流程分析第25-29页
     ·核心流程再造第29-32页
4 管理信息系统的战略规划第32-52页
   ·管理信息系统的总体规划第32-37页
     ·总体规划方法第32页
     ·管理信息系统规划方法第32-37页
     ·规划法比较及选择第37页
   ·管理信息系统战略规划第37-44页
     ·管理信息系统战略化目标第37-38页
     ·识别各部门管理功能第38-39页
     ·定义数据类第39-42页
     ·信息系统结构设计第42-44页
   ·管理信息系统子系统功能规划第44-52页
5 管理信息系统改进实施中需要注意的问题第52-57页
   ·软、硬件问题第52-53页
     ·软件问题第52-53页
     ·硬件问题第53页
   ·人员培训问题第53-54页
   ·系统实施步骤第54页
   ·系统实际实施难点与对策第54-57页
结论第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59-60页

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