摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·选题的背景 | 第10-11页 |
·选题目的及意义 | 第11页 |
·研究目标及方法 | 第11-12页 |
·研究框架与主要内容 | 第12-14页 |
第2章 企业国际化战略与组织结构的相关理论 | 第14-21页 |
·企业国际化理论 | 第14-17页 |
·企业国际化的特征 | 第14-15页 |
·企业国际化发展阶段的经营理论 | 第15-16页 |
·企业国际化战略及变化 | 第16-17页 |
·企业组织结构理论 | 第17-20页 |
·企业管理组织结构理论 | 第17-19页 |
·企业国际化组织理论的研究现状 | 第19-20页 |
·企业战略与组织结构的关系 | 第20-21页 |
第3章 中国企业国际化经营的战略分析 | 第21-31页 |
·中国企业进行国际化经营的环境分析 | 第21-22页 |
·国内环境分析 | 第21页 |
·国外环境分析 | 第21-22页 |
·中国企业国际化战略选择的影响因素 | 第22-24页 |
·经济环境 | 第22-23页 |
·政治和法律环境 | 第23页 |
·文化环境 | 第23页 |
·市场规模 | 第23-24页 |
·生产与运输成本 | 第24页 |
·中国企业国际化战略分析与选择 | 第24-29页 |
·企业战略的 SWOT分析方法 | 第24-25页 |
·中国企业国际化战略的 SWOT分析框架 | 第25-27页 |
·中国企业国际化战略的选择 | 第27-29页 |
·中国企业国际化战略进程中存在的问题 | 第29-31页 |
第4章 中国企业国际化战略组织结构影响要素与现状分析 | 第31-38页 |
·企业国际化组织结构的影响要素分析 | 第31-35页 |
·企业国际化组织结构指标体系 | 第31-32页 |
·企业国际化组织结构要素统计指标分析 | 第32-34页 |
·企业国际化组织结构要素偏好分析 | 第34-35页 |
·中国企业国际化战略进程中组织结构的特征与挑战 | 第35-38页 |
·中国企业国际化战略组织结构演进及特征 | 第36-37页 |
·中国企业国际化战略进程中组织结构存在的挑战 | 第37-38页 |
第5章 中国企业国际化战略组织结构的设计与完善 | 第38-48页 |
·中国企业国际化组织结构设计与选择的原则 | 第38-40页 |
·中国企业国际化组织结构设计背景 | 第40页 |
·中国企业国际化组织结构设计与选择 | 第40-44页 |
·国际职能式组织结构 | 第40-41页 |
·国际产品式组织结构 | 第41-42页 |
·国际地区式组织结构 | 第42-43页 |
·国际多维式组织结构 | 第43-44页 |
·中国企业国际化战略中组织结构的完善 | 第44-48页 |
·提高企业国际化竞争力优势 | 第44-45页 |
·中国企业国际化战略中组织结构变革思路 | 第45-48页 |
第6章 海尔集团国际化组织结构变革分析 | 第48-56页 |
·海尔国际化战略中组织结构的变革 | 第48-52页 |
·海尔集团国际化战略组织结构变革的成效与启示 | 第52-56页 |
·海尔集团国际化战略组织结构创新的评价 | 第52-53页 |
·海尔集团国际化战略组织结构创新的成效 | 第53-55页 |
·海尔集团国际化战略组织结构创新的启示 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
攻读学位期间公开发表论文 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
研究生履历 | 第61页 |