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中国企业国际化战略组织结构研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·选题的背景第10-11页
   ·选题目的及意义第11页
   ·研究目标及方法第11-12页
   ·研究框架与主要内容第12-14页
第2章 企业国际化战略与组织结构的相关理论第14-21页
   ·企业国际化理论第14-17页
     ·企业国际化的特征第14-15页
     ·企业国际化发展阶段的经营理论第15-16页
     ·企业国际化战略及变化第16-17页
   ·企业组织结构理论第17-20页
     ·企业管理组织结构理论第17-19页
     ·企业国际化组织理论的研究现状第19-20页
   ·企业战略与组织结构的关系第20-21页
第3章 中国企业国际化经营的战略分析第21-31页
   ·中国企业进行国际化经营的环境分析第21-22页
     ·国内环境分析第21页
     ·国外环境分析第21-22页
   ·中国企业国际化战略选择的影响因素第22-24页
     ·经济环境第22-23页
     ·政治和法律环境第23页
     ·文化环境第23页
     ·市场规模第23-24页
     ·生产与运输成本第24页
   ·中国企业国际化战略分析与选择第24-29页
     ·企业战略的 SWOT分析方法第24-25页
     ·中国企业国际化战略的 SWOT分析框架第25-27页
     ·中国企业国际化战略的选择第27-29页
   ·中国企业国际化战略进程中存在的问题第29-31页
第4章 中国企业国际化战略组织结构影响要素与现状分析第31-38页
   ·企业国际化组织结构的影响要素分析第31-35页
     ·企业国际化组织结构指标体系第31-32页
     ·企业国际化组织结构要素统计指标分析第32-34页
     ·企业国际化组织结构要素偏好分析第34-35页
   ·中国企业国际化战略进程中组织结构的特征与挑战第35-38页
     ·中国企业国际化战略组织结构演进及特征第36-37页
     ·中国企业国际化战略进程中组织结构存在的挑战第37-38页
第5章 中国企业国际化战略组织结构的设计与完善第38-48页
   ·中国企业国际化组织结构设计与选择的原则第38-40页
   ·中国企业国际化组织结构设计背景第40页
   ·中国企业国际化组织结构设计与选择第40-44页
     ·国际职能式组织结构第40-41页
     ·国际产品式组织结构第41-42页
     ·国际地区式组织结构第42-43页
     ·国际多维式组织结构第43-44页
   ·中国企业国际化战略中组织结构的完善第44-48页
     ·提高企业国际化竞争力优势第44-45页
     ·中国企业国际化战略中组织结构变革思路第45-48页
第6章 海尔集团国际化组织结构变革分析第48-56页
   ·海尔国际化战略中组织结构的变革第48-52页
   ·海尔集团国际化战略组织结构变革的成效与启示第52-56页
     ·海尔集团国际化战略组织结构创新的评价第52-53页
     ·海尔集团国际化战略组织结构创新的成效第53-55页
     ·海尔集团国际化战略组织结构创新的启示第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
攻读学位期间公开发表论文第59-60页
致谢第60-61页
研究生履历第61页

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