中国国有石油企业持续发展研究

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-9页
第1章 前言	第9-16页
第2章 中国国有石油企业持续发展概述	第16-22页
·中国国有石油企业持续发展的内涵和意义	第16-19页
·中国国有石油企业持续发展的内涵	第16页
·中国国有石油企业持续发展的意义	第16-19页
·中国国有石油企业持续发展的主要体现	第19-20页
·中国国有石油企业的发展战略与持续发展的关系	第20-22页
第3章 中国国有石油企业持续发展欠缺及差距	第22-28页
·中国国有石油企业持续发展欠缺	第22-24页
·油气资源接替紧张	第22-23页
·管理方式粗放，职工队伍冗员严重	第23页
·科技发展相对滞后	第23-24页
·中国国有石油公司同外国石油公司的差距	第24-28页
·跨国经营程度不如国外大石油石化公司	第24-25页
·规模化经营不如国外石油公司	第25页
·加油站营销水平不如国外大石油石化公司	第25-26页
·经济财务有差距	第26-28页
第4章 外国石油公司持续发展及其经验	第28-38页
·国外跨国石油公司的发展历程	第28-29页
·国外石油公司的主要特征	第28-29页
·世界石油公司的基本类型	第29页
·国外跨国石油公司持续发展方式	第29-31页
·兼并联合重组	第29-30页
·建立战略联盟	第30-31页
·产业结构调整	第31页
·国外跨国石油公司持续发展经验	第31-38页
·战略目标明确、定位清晰	第31-34页
·战略措施得当、重点突出	第34-35页
·战略管理有效、保证有力	第35-38页
第5章 中国国有石油企业持续发展对策	第38-46页
·实施油气资源开发战略	第38-40页
·实施“走出去”战略	第40-41页
·综合能源公司战略	第41-42页
·实施技术创新战略	第42-43页
·建设更成熟、更有责任感的石油企业	第43-46页
第6章 结论	第46-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49-50页
个人简历、在学期间的研究成果	第50页