| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·多元化战略的含义 | 第9-10页 |
| ·多元化发展的前沿动态和论文结构 | 第10-12页 |
| ·多元化发展的前沿动态 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-12页 |
| 2 多元化的理论基础 | 第12-24页 |
| ·多元化发展的概念 | 第12页 |
| ·多元化发展的战略目标和时机 | 第12-13页 |
| ·多元化战略目标 | 第12-13页 |
| ·多元化战略时机 | 第13页 |
| ·多元化发展的采取措施 | 第13-16页 |
| ·多元化发展的基础----企业核心竞争力 | 第16-21页 |
| ·企业核心竞争力的特点 | 第16-17页 |
| ·企业如何形成自身的核心竞争力 | 第17-21页 |
| ·多元化发展战略的风险 | 第21-22页 |
| ·企业多元化发展的软肋 | 第22页 |
| ·多元化战略的主要“陷阱” | 第22-24页 |
| 3 多元化发展的国内外经验 | 第24-34页 |
| ·多元化经营的国际经验 | 第24-25页 |
| ·我国企业多元化发展的经验 | 第25-26页 |
| ·公司多元化战略成败的关键因素分析 | 第26-28页 |
| ·多元化发展的归宿---专业化回归 | 第28-34页 |
| ·国外专业化回归情况 | 第28-32页 |
| ·我国企业发展企业核心力应采取措施 | 第32-34页 |
| 4 陕西省投资集团多元化经营实践 | 第34-52页 |
| ·陕西省投资集团公司多元化主要投资领域和企业 | 第35-39页 |
| ·电力相关业务概述 | 第35-36页 |
| ·陕西省天然气股份有限公司简介 | 第36页 |
| ·化工相关业务概述 | 第36-38页 |
| ·金融与证券相关业务概述 | 第38页 |
| ·房地产及酒店业务概述 | 第38-39页 |
| ·陕西省投资集团公司的多元化发展状况 | 第39-42页 |
| ·陕西省投资集团的发展情况 | 第39-40页 |
| ·企业多元化发展的动机 | 第40-41页 |
| ·陕西省投资集团公司的SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·陕西省投资集团多元化发展的途径 | 第42页 |
| ·陕西省投资集团公司采取多元化发展战略所面临的主要问题 | 第42-52页 |
| ·陕西省投资集团公司企业治理结构的问题 | 第42-44页 |
| ·资本运营的目的性不明确 | 第44-49页 |
| ·企业缺乏核心竞争力 | 第49-50页 |
| ·陕西省投资集团公司外部发展存在软肋 | 第50-52页 |
| 5 陕西省投资集团公司多元化发展所面临问题的对策 | 第52-56页 |
| ·解决企业法人治理结构问题的方法 | 第52-54页 |
| ·解决资本运营目的不明确的办法 | 第54-55页 |
| ·解决企业缺乏核心竞争力的办法 | 第55页 |
| ·外部软肋的应对方法 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |