| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-10页 |
| 第二章 数据控制模型制造项目管理在国内外的研究现状和分析 | 第10-17页 |
| ·数据控制模型简介 | 第10-12页 |
| ·数据控制模型的来源、地位及作用 | 第10-11页 |
| ·组成部件和简要设计、制造流程 | 第11-12页 |
| ·数据控制模型项目的特点 | 第12-13页 |
| ·国内外应用状况简介 | 第13-15页 |
| ·德国大众的应用状况 | 第13-15页 |
| ·国内的应用状况 | 第15页 |
| ·在上海大众和其他汽车公司的需求分析 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 数据控制模型制造项目管理模式的构建和应用 | 第17-30页 |
| ·数据控制模型制造项目管理模式的构建 | 第17-20页 |
| ·项目立项 | 第18-20页 |
| ·识别需求 | 第20-22页 |
| ·零件清单 | 第20-21页 |
| ·设计任务书 | 第21-22页 |
| ·整车外部数据控制模型制造的方案提出 | 第22-25页 |
| ·制定方案 | 第22-23页 |
| ·制定计划 | 第23-25页 |
| ·执行和实施—流程管理 | 第25-28页 |
| ·外部数据控制模型的设计和制造 | 第25-28页 |
| ·项目的完成和移交 | 第28页 |
| ·文档资料 | 第28页 |
| ·移交 | 第28页 |
| ·经济效益和意义 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 数据控制模型制造项目管理关键模块的开发及应用 | 第30-59页 |
| ·和德国大众的差异性分析SWOT | 第30-32页 |
| ·基于项目的团队构建模块 | 第32-41页 |
| ·建立以项目经理为核心的矩阵型结构的项目管理组织 | 第32-37页 |
| ·建立基于人员素质模型的项目团队 | 第37-39页 |
| ·建立基于知识管理的学习型的项目团队 | 第39页 |
| ·专家发展道路 | 第39-41页 |
| ·基于项目的产能分析模块 | 第41-44页 |
| ·产能分析模型构建 | 第41-42页 |
| ·产能分析计算结果和结论 | 第42-44页 |
| ·基于DMU\VR 技术的流程再造模块 | 第44-58页 |
| ·流程再造 | 第44-46页 |
| ·DMU（电子装配）技术及其数据管理特点 | 第46-48页 |
| ·VR（虚拟现实）技术 | 第48-50页 |
| ·DMU\VR 技术的实际应用 | 第50-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 结论和展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| [参考文献] | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第65-67页 |