供应链管理环境下制造业企业的供应商选择策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·经济全球化带来的环境特点 | 第7-9页 |
| ·二十一世纪市场竞争的主要特点 | 第9-10页 |
| ·研究制造业企业供应商选择策略的重要性 | 第10-11页 |
| ·本文研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 供应链管理的基本理论 | 第12-18页 |
| ·供应链的基本概念 | 第12-13页 |
| ·供应链的基本特征 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的定义及内容 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的几个重要概念 | 第15-18页 |
| 第三章 制造业企业供应商选择的现状 | 第18-30页 |
| ·中国制造业企业面临的机会与挑战 | 第18-21页 |
| ·国内企业供应链管理现状 | 第21-22页 |
| ·制造业企业供应商选择存在的主要问题 | 第22页 |
| ·制造业企业目前供应商选择模式分析 | 第22-24页 |
| ·影响制造业企业绩效的因素分析 | 第24-25页 |
| ·提高供应商选择水平的必要性 | 第25-30页 |
| 第四章 供应链管理环境下供应商选择策略分析 | 第30-43页 |
| ·供应链管理环境下供应商选择的基本思路 | 第30-32页 |
| ·供应商选择的基本原则 | 第32-33页 |
| ·制造业企业供应商选择的决策框架 | 第33-37页 |
| ·供应商选择的组织结构设计 | 第37-38页 |
| ·供应商选择的运行支撑基础体系 | 第38-43页 |
| 第五章 供应商选择绩效评估体系 | 第43-51页 |
| ·基于供应商选择绩效的评估原则和评估范围 | 第43-44页 |
| ·供应商选择绩效评价的指标 | 第44-46页 |
| ·制造业企业供应商选择绩效评价方法：平衡计分卡 | 第46-50页 |
| ·制造业企业供应商选择的绩效评价的实施 | 第50-51页 |
| 第六章 案例分析 | 第51-63页 |
| ·背景介绍 | 第51页 |
| ·外包业务分类 | 第51-53页 |
| ·制定外包业务的策略 | 第53-54页 |
| ·供应商评估 | 第54-56页 |
| ·初步谈判 | 第56-57页 |
| ·供应商评审 | 第57页 |
| ·正式谈判 | 第57页 |
| ·效果评价 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第59-61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
