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天进公司绩效管理方案研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 1-1 选题背景及研究意义第9-10页
 1-2 论文的主要研究内容与研究方法第10-12页
  1-2-1 论文研究内容第10页
  1-2-2 研究方法第10-12页
第二章 绩效管理相关理论的研究第12-31页
 2-1 绩效管理理论研究第12-18页
  2-1-1 绩效几个概念第12-13页
  2-1-2 绩效管理内涵第13页
  2-1-3 绩效管理体系的流程第13-15页
  2-1-4 绩效管理与绩效考核的区别第15-16页
  2-1-5 绩效管理研究现状第16-18页
 2-2 关键业绩指标KPI相关理论第18-25页
  2-2-1 KPI概述第18-22页
  2-2-2 KPI体系的建立第22-25页
  2-2-3 KPI的一般应用过程及步骤第25页
 2-3 国内外相关理论的研究第25-31页
  2-3-1 绩效考核的主要方法第25-28页
  2-3-2 国外绩效考评比较研究第28-29页
  2-3-3 我国绩效考评现状第29-31页
第三章 天进公司绩效考核现状分析第31-37页
 3-1 天进公司企业概况第31-34页
  3-1-1 企业背景第31-32页
  3-1-2 天进公司的组织结构第32页
  3-1-3 天进公司人力资源状况第32-34页
 3-2 天进公司的公司绩效考核现状分析第34-37页
第四章 天进公司绩效考核的方案研究第37-53页
 4-1 绩效考核体系设计的目的第37-38页
 4-2 考核指标内容第38页
 4-3 考核指标的确定第38-53页
  4-3-1 进行工作分析第38-41页
  4-3-2 天进公司关键业绩指标的确定第41-50页
  4-3-3 技能类指标的确定第50-51页
  4-3-4 态度类指标的确定第51页
  4-3-5 绩效考核指标权重的确定第51-52页
  4-3-6 天进公司绩效考核表第52-53页
第五章 天进公司绩效管理方案实施研究第53-63页
 5-1 天进公司绩效管理目的第53页
 5-2 天进公司绩效管理原则第53-54页
 5-3 绩效计划第54-55页
 5-4 绩效实施第55-57页
 5-5 绩效考核第57-63页
第六章 结论第63-65页
 6-1 实施建议第63-65页
参考文献第65-66页
附录A第66-76页
附录B第76-81页
附录C第81-85页
致谢第85页

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