| 致谢 | 第1-3页 |
| 提要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第6-7页 |
| ·国际银行业并购简史 | 第7-9页 |
| 第二章 国际并购中我国股份制商业银行的发展环境 | 第9-15页 |
| ·我国股份制商业银发展的行业背景与现状 | 第9-10页 |
| ·我国银行业与国际银行业相比仍有很大的差距 | 第9页 |
| ·四大国有商业银行长期来处于垄断地位 | 第9-10页 |
| ·我国股份制商业银行发展的内部环境 | 第10-12页 |
| ·股份制商业银行产权制度不完善 | 第11页 |
| ·资本实力较弱,规模偏小 | 第11-12页 |
| ·我国股份制商业银行发展的外部环境 | 第12-15页 |
| ·国有商业银行股份制改造形成直接竞争压力 | 第13页 |
| ·来自农村信用社和其他金融机构的冲击 | 第13-14页 |
| ·金融市场改革和环境的改变对银行经营管理提出新要求 | 第14页 |
| ·外资银行进入带来的产业调整 | 第14-15页 |
| 第三章 我国股份制商业银行的并购形式及绩效 | 第15-19页 |
| ·引进战略投资者 | 第15-16页 |
| ·并购城市商业银行和信用社等金融机构 | 第16-17页 |
| ·银行并购初见成效 | 第17页 |
| ·股份制商业银行的并购策略 | 第17-19页 |
| 第四章 国外银行在并购中发展的成功典型:汇丰的并购史 | 第19-22页 |
| ·汇丰并购简史 | 第19-20页 |
| ·并购战略分析 | 第20页 |
| ·1999 年后汇丰的全球并购浪潮 | 第20-21页 |
| ·转变发展战略,重视自身业务提升 | 第21-22页 |
| 第五章 股份制商业银行在并购中打造核心竞争力 | 第22-24页 |
| ·并购中注重发展中间业务 | 第22页 |
| ·借鉴国外银行经验重点发展个人业务 | 第22页 |
| ·加快科技信息系统的建设,开辟网上银行业务 | 第22-23页 |
| ·竞争中明确市场定位,注重特色服务 | 第23-24页 |
| 第六章 结论 | 第24-25页 |
| 参考文献 | 第25-26页 |
| 中文详细摘要 | 第26-30页 |