| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| ·采用的研究方法和路线 | 第11-12页 |
| 第二章 品牌理论概述 | 第12-19页 |
| ·品牌概述 | 第12-13页 |
| ·品牌的概念 | 第12页 |
| ·品牌的功能与特征 | 第12-13页 |
| ·品牌战略理论阐述 | 第13-16页 |
| ·企业战略的定义与特征 | 第13-14页 |
| ·企业战略的构成要素与管理过程 | 第14页 |
| ·品牌战略的定义 | 第14-15页 |
| ·品牌战略的基本特征 | 第15页 |
| ·品牌发展战略的基本模式 | 第15-16页 |
| ·品牌战略规划与运营管理理论剖析 | 第16-19页 |
| ·品牌战略规划的过程和分析工具 | 第16页 |
| ·品牌战略运营管理与决策 | 第16-19页 |
| 第三章 农药市场状况 | 第19-24页 |
| ·农药市场的现状 | 第19-22页 |
| ·农药的概念、发展历程及发展方向 | 第19页 |
| ·世界农药市场概况 | 第19-21页 |
| ·中国农药市场的现状 | 第21-22页 |
| ·中国农药市场的特点 | 第22-23页 |
| ·农药产品结构趋向合理 | 第22-23页 |
| ·农药行业经济运行情况良好 | 第23页 |
| ·农药出口增速较快 | 第23页 |
| ·中国农药行业的特点 | 第23-24页 |
| 第四章 金燕子公司经营环境分析 | 第24-43页 |
| ·公司简介及发展历程 | 第24页 |
| ·金燕子公司经营宏观环境分析 | 第24-29页 |
| ·政治法律环境 | 第24-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会文化环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·自然环境 | 第29页 |
| ·金燕子公司经营微观环境分析 | 第29-37页 |
| ·行业环境与竞争分析 | 第29-32页 |
| ·消费者分析 | 第32-35页 |
| ·内部环境分析 | 第35-37页 |
| ·金燕子公司品牌管理现状及存在的问题 | 第37-43页 |
| ·品牌发展过程 | 第37-41页 |
| ·品牌管理现状 | 第41页 |
| ·公司品牌管理存在问题 | 第41-43页 |
| 第五章 金燕子公司品牌战略规划 | 第43-56页 |
| ·金燕子公司品牌愿景及目标规划 | 第43-47页 |
| ·确立品牌化的经营理念 | 第43-44页 |
| ·品牌愿景和使命规划 | 第44页 |
| ·品牌领域规划 | 第44-45页 |
| ·品牌目标规划 | 第45-47页 |
| ·金燕子公司品牌定位 | 第47-49页 |
| ·企业品牌形象定位 | 第47-48页 |
| ·企业经营范围和目标市场区域定位 | 第48-49页 |
| ·企业产品定位 | 第49页 |
| ·金燕子公司品牌形象设计 | 第49-53页 |
| ·品牌形象设计与塑造 | 第49-50页 |
| ·企业形象 CI设计 | 第50-53页 |
| ·金燕子公司品牌延伸规划 | 第53-56页 |
| ·品牌延伸的目的 | 第53-54页 |
| ·品牌延伸成功的条件 | 第54页 |
| ·品牌延伸的陷阱 | 第54-55页 |
| ·金燕子品牌延伸规划 | 第55-56页 |
| 第六章 金燕子公司品牌战略运营实施与控制 | 第56-73页 |
| ·金燕子公司品牌运营管理规划 | 第56-63页 |
| ·品牌管理组织与品牌经理制 | 第56-58页 |
| ·制定品牌管理战略性文件 | 第58页 |
| ·建立品牌的核心价值 | 第58-60页 |
| ·品牌质量与服务规划 | 第60页 |
| ·品牌运营管理系统规划 | 第60-63页 |
| ·金燕子公司品牌战略实施的原则及模式选择 | 第63-65页 |
| ·品牌战略实施的原则 | 第63-64页 |
| ·品牌战略实施的模式选择 | 第64-65页 |
| ·金燕子公司品牌培训 | 第65-67页 |
| ·品牌培训模型概述 | 第65页 |
| ·基本观念培训 | 第65-66页 |
| ·通用方法培训 | 第66页 |
| ·特别技能培训 | 第66页 |
| ·建立学习型组织文化，加强团队合作，增强企业凝聚力 | 第66页 |
| ·建立完善的信息沟通系统，为品牌建设提供保障 | 第66-67页 |
| ·制定品牌实施计划与预算 | 第67-68页 |
| ·品牌实施计划 | 第67页 |
| ·品牌实施和管理成本预算 | 第67-68页 |
| ·进行品牌跟踪和评估 | 第68-69页 |
| ·进行品牌长期定位的市场调研 | 第68页 |
| ·品牌实施跟踪 | 第68页 |
| ·品牌实施效果评估 | 第68-69页 |
| ·金燕子公司品牌运营反馈与概念强化 | 第69-70页 |
| ·品牌实施的市场反馈 | 第69页 |
| ·完善品牌的识别体系 | 第69页 |
| ·品牌个性定义和核心概念的强化 | 第69-70页 |
| ·实施持续扩大的整合营销传播 | 第70-71页 |
| ·品牌传播的步骤 | 第70页 |
| ·持续性的品牌整合营销传播 | 第70-71页 |
| ·培养品牌的知名度，提升品牌的忠诚度 | 第71页 |
| ·形成广泛认同的金燕子公司品牌形象 | 第71页 |
| ·建立有效的品牌保护与危机管理机制 | 第71-73页 |
| ·金燕子品牌运营可能遇到的问题 | 第71-72页 |
| ·金燕子公司品牌保护措施和危机管理机制 | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-74页 |
| 注释 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第79页 |