中国企业CIO的困境及对策
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-12页 |
| ·CIO 的产生 | 第8-10页 |
| ·CIO 的职责 | 第10-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·研究的主要内容与方法 | 第12-14页 |
| 2 企业信息化的现状和问题 | 第14-30页 |
| ·企业信息化的概念 | 第14-16页 |
| ·企业信息化的定义 | 第14页 |
| ·企业信息化的分析 | 第14-16页 |
| ·我国企业信息化的发展现状 | 第16-21页 |
| ·企业局域网和企业网站的建设状况 | 第17-18页 |
| ·企业对信息化的认识 | 第18-19页 |
| ·企业信息化的应用层次 | 第19-21页 |
| ·我国企业信息化面临的问题 | 第21-23页 |
| ·企业领导层对于信息化的认识问题 | 第22页 |
| ·企业信息化建设缺乏整体规划 | 第22-23页 |
| ·信息化人才严重匮乏 | 第23页 |
| ·我国企业CIO 的发展现状 | 第23-28页 |
| ·我国CIO 在企业中的地位与权力现状 | 第25-27页 |
| ·我国CIO 在企业中的职责现状 | 第27-28页 |
| ·CIO 在企业信息化中面临的困境 | 第28-30页 |
| 3 影响企业CIO 陷入困境的因素分析 | 第30-35页 |
| ·“计划”中CIO 的困境与影响因素 | 第30-31页 |
| ·“组织”中CIO 的困境与影响因素 | 第31-33页 |
| ·组织架构中有职无权的CIO | 第31-32页 |
| ·组织架构中无职无权的CIO | 第32-33页 |
| ·“领导”中CIO 的困境与影响因素 | 第33-34页 |
| ·“控制”中CIO 的困境与影响因素 | 第34-35页 |
| 4 我国企业CIO 的对策 | 第35-42页 |
| ·消除“计划”影响的对策 | 第35-37页 |
| ·CIO 要主导企业信息化战略与规划的制订 | 第35页 |
| ·信息化战略要与企业战略保持一致 | 第35-36页 |
| ·总体规划、分步实施、效益驱动、重点突破 | 第36-37页 |
| ·消除“组织”影响的对策 | 第37-38页 |
| ·在企业中建立CIO 管理体制 | 第37-38页 |
| ·CIO 体制要高中低管理职务相结合 | 第38页 |
| ·消除“领导”影响的对策 | 第38-40页 |
| ·对信息技术发展趋势的领悟能力 | 第38-39页 |
| ·丰富的现代企业管理知识 | 第39页 |
| ·企业发展的综合分析能力 | 第39-40页 |
| ·消除“控制”影响的对策 | 第40-42页 |
| ·信息化项目的风险来源 | 第40-41页 |
| ·信息化项目的风险控制 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
