大成汽贸公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| ·选题背景及意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·选题意义 | 第14页 |
| ·国内外研究与实践动态 | 第14-20页 |
| ·战略管理的内涵 | 第14-15页 |
| ·战略理论研究发展状况 | 第15-17页 |
| ·战略类型的划分及其战略选择 | 第17-20页 |
| ·汽车营销发展战略研究及实践 | 第20-22页 |
| ·国外研究现状 | 第20-21页 |
| ·国内研究现状 | 第21-22页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第22-24页 |
| ·研究思路 | 第22-23页 |
| ·技术路线 | 第23页 |
| ·论文框架 | 第23-24页 |
| 第2章 大成汽贸公司外部环境分析 | 第24-39页 |
| ·经济政治环境分析 | 第24-27页 |
| ·总体经济形式 | 第24页 |
| ·相关政策分析 | 第24-26页 |
| ·加入WTO 对汽车行业的影响 | 第26-27页 |
| ·汽车行业发展现状及趋势分析 | 第27-31页 |
| ·汽车行业发展现状 | 第27页 |
| ·中国未来汽车市场发展趋势 | 第27-28页 |
| ·目前我国汽车生产企业存在的问题及采取的对策 | 第28-30页 |
| ·中国汽车销售渠道分类及其特点 | 第30页 |
| ·汽车销售模式发展趋势 | 第30-31页 |
| ·汽车销售服务行业现状及发展趋势 | 第31-35页 |
| ·汽车销服企业现状 | 第31-32页 |
| ·汽车销服企业存在的问题和对策探讨 | 第32-35页 |
| ·娄底汽车贸易行业动态及竞争因素分析 | 第35-39页 |
| ·娄底相关环境分析 | 第35页 |
| ·娄底汽贸行业发展历程 | 第35-37页 |
| ·竞争因素分析 | 第37-39页 |
| 第3章 大成汽贸公司发展的内部条件 | 第39-47页 |
| ·大成汽贸公司基本情况分析 | 第39-40页 |
| ·大成汽贸公司发展的历程 | 第39页 |
| ·人员构成 | 第39页 |
| ·经营业务情况 | 第39-40页 |
| ·大成汽贸公司的经营能力及市场地位分析 | 第40-42页 |
| ·大成汽贸公司的经营状况分析 | 第40-41页 |
| ·经营能力现状分析 | 第41页 |
| ·市场地位分析 | 第41-42页 |
| ·大成汽贸公司的SWOT 分析 | 第42-47页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第42-43页 |
| ·机会、威胁分析 | 第43-44页 |
| ·优势、劣势分析 | 第44-47页 |
| 第4章 大成汽贸公司发展战略的制定 | 第47-51页 |
| ·大成汽贸公司发展战略目标 | 第47页 |
| ·大成汽贸公司发展战略的选择 | 第47-48页 |
| ·大成汽贸公司市场选择和定位 | 第48-49页 |
| ·市场组合 | 第48页 |
| ·市场选择 | 第48页 |
| ·市场定位 | 第48-49页 |
| ·大成汽贸公司品牌选择和定位 | 第49-50页 |
| ·高档车的选择和定位 | 第49页 |
| ·中档车的选择和定位 | 第49-50页 |
| ·低档车的选择和定位 | 第50页 |
| ·大成汽贸发展战略规划 | 第50-51页 |
| 第5章 大成汽贸公司发展战略的实施保障措施 | 第51-58页 |
| ·改变股权结构，完善公司治理 | 第51页 |
| ·加强制度建设，规范公司管理 | 第51-52页 |
| ·健全用人机制，培养高效团队 | 第52-55页 |
| ·提高顾客满意度，打造公司品牌 | 第55-56页 |
| ·选择目标市场，分析潜在顾客特征 | 第55页 |
| ·根据顾客特征，制定市场营销组合 | 第55-56页 |
| ·建设企业文化，创造和谐氛围 | 第56-58页 |
| ·大成汽贸公司企业文化类型选择 | 第56页 |
| ·大成汽贸公司企业文化建设 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
