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论中国城市商业银行的发展

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 导论第10-18页
 第一节 选题的背景及意义第10-11页
 第二节 国内外研究文献综述第11-15页
  一、国外对城市商业银行发展的文献综述第11-13页
  二、国内对城市商业银行发展的文献综述第13-15页
 第三节 本文的基本结构第15-16页
 第四节 本文研究思路、方法和创新点第16-18页
  一、研究思路第16页
  二、研究方法第16页
  三、创新点第16-18页
第二章 中国城市商业银行的发展历程第18-26页
 第一节 城市信用社时期(1979-1994)第18-19页
  一、第一次整顿第18-19页
  二、第二次整顿第19页
 第二节 起步转型时期(1995-2002)第19-22页
  一、城市合作银行时期(1995~1997 年)第19-21页
  二、转型时期(1998~2002 年)第21-22页
 第三节 全面洗牌、加速发展时期(2003-至今)第22-25页
  一、化风险第22-23页
  二、推改革第23-24页
  三、促发展第24-25页
 第四节 本章小结第25-26页
第三章 中国城市商业银行的发展模式第26-38页
 第一节 城市商业银行的跨区域经营第26-30页
  一、监管部门对银行跨区域设立分支机构政策的变化第26页
  二、跨区域经营的现状第26-29页
  三、实现跨区域经营的重要性第29-30页
 第二节 城市商业银行的联合与重组第30-33页
  一、吸收合并——徽商模式第30-31页
  二、新设合并——江苏模式第31-32页
  三、合作联盟——山东模式第32-33页
 第三节 城市商业银行引进境内外战略投资者——增资扩股第33-37页
  一、城市商业银行增资扩股的概况第33-34页
  二、城市商业银行增资扩股的方式第34-37页
 第四节 本章小结第37-38页
第四章 中国城市商业银行的发展所面临的问题第38-47页
 第一节 生存问题第38-42页
  一、资本充足率第38-39页
  二、不良贷款率第39-41页
  三、拨备覆盖率第41-42页
 第二节 市场定位与发展战略问题第42-43页
  一、市场定位问题第42-43页
  二、发展战略问题第43页
 第三节 公司治理问题第43-45页
  一、地方政府在商业银行公司治理的双重角色第43-44页
  二、城市商业银行的公司治理是地方政府处于强势地位的多方博弈第44页
  三、城市商业银行公司治理的基础差第44页
  四、城市商业银行难以满足监管部门对公司治理的要求第44-45页
 第四节 人力资源问题第45-46页
  一、高素质的专业人员是企业成功的基础第45页
  二、受制于地方政府第45-46页
 第五节 本章小结第46-47页
第五章 中国城市商业银行未来发展的策略第47-56页
 第一节 城市商业银行发展的动力:金融创新第47-50页
  一、城市商业银行金融创新的重要性第47-48页
  二、城市商业银行金融创新的重点第48-49页
  三、城市商业银行金融创新的指导思想第49-50页
 第二节 城市商业银行发展的支撑:网上银行第50-53页
  一、城市商业银行网上银行发展的现状第50-51页
  二、城市商业银行网上银行发展的竞争优势第51-52页
  三、城市商业银行网上银行的发展存在的问题第52-53页
 第三节 城市商业银行发展的方向:发行上市第53-56页
  一、城市商业银行上市的意义第53页
  二、城市商业银行上市补充资本的历程第53-54页
  三、城市商业银行上市存在的障碍第54-56页
第六章 总结第56-57页
参考文献第57-61页
致谢语第61-63页
攻读硕士学位期间发表的科研成果目录及获奖情况第63页

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