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民营企业知识管理的特点及策略研究--以江苏梦兰集团为例

中 文 提 要第1-4页
Abstract第4-7页
序言第7-9页
 一、本文的理论和实践意义第7页
 二、国内外研究现状第7-8页
 三、本文写作思路第8-9页
第一章 中国民营企业现状第9-13页
 一、民营经济概述第9页
  (一) 民营经济概念第9页
  (二) 知识经济下的民营企业第9页
 二、目前民营企业的发展现状第9-11页
  (一) 民营企业发展状况第9-10页
  (二) 民营企业可持续发展的障碍及原因第10-11页
 三、民营企业知识管理的必要性第11-13页
  (一) 民营企业在国民经济中的地位第11页
  (二) 知识资源的战略优势第11-12页
  (三) 知识管理是民营企业实现可持续发展的必然途径第12-13页
第二章 民营企业知识管理的内涵和特征分析第13-27页
 一、我国民营企业知识管理的内涵第13-15页
  (一) 知识管理第13-14页
  (二) 民营企业知识管理的内涵第14-15页
 二、民营企业知识管理的现状第15-18页
  (一) 民营企业知识管理实践第15-16页
  (二) 民营企业知识管理局限性分析第16-18页
 三、民营企业知识管理的特征第18-27页
  (一) 民营企业知识管理的动力源泉第18-20页
  (二) 民营企业经营者对知识管理的认知度第20-22页
  (三) 民营企业知识管理的条件制约第22-23页
  (四) 民营企业知识管理的要素集成第23-24页
  (五) 民营企业实施知识管理的潜力第24-26页
  (六) 民营企业知识管理的已有优势第26-27页
第三章 民营企业知识管理的策略研究第27-67页
 一、民营企业知识管理的技术实现第27页
 二、民营企业实现知识管理的非技术策略:以江苏梦兰集团为例第27-67页
  (一) 创造核心竞争力——民营企业实现知识管理的目标第27-37页
  (二) 组织结构改革——民营企业实现知识管理的条件第37-38页
  (三) 竞争情报活动——民营企业实现知识管理的有效途径第38-46页
  (四) 人才资源战略——民营企业实现知识管理的必要手段第46-57页
  (五) 企业文化建设——民营企业实现知识管理的有力保障第57-67页
第四章 民营企业知识管理的绩效评估第67-70页
 一、民营企业知识管理绩效评估的误区第67-68页
 二、民营企业知识管理绩效评估方法第68页
 三、民营企业知识管理绩效评估体系的设计第68-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-78页
攻读学位期间公开发表的论著、论文第78-79页
后记第79-81页
中文详细摘要第81-83页

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