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四方集团公司CRM研究

1 导论第1-13页
   ·选题背景及意义第9-11页
   ·研究目的第11页
   ·研究内容第11页
   ·研究方法第11-12页
   ·基本思路与论文框架第12-13页
     ·基本思路第12页
     ·论文框架第12-13页
2 客户关系管理的理论综述第13-23页
   ·客户关系管理的基本观点第13-17页
     ·基于客户价值的观点第13-15页
     ·基于客户生命周期的观点第15-16页
     ·基于客户满意度的观点第16-17页
     ·基于客户忠诚度的观点第17页
   ·客户关系管理有关的理论综述第17-18页
     ·客户终生价值理论综述第17-18页
     ·客户价值评价有关的指标及指标模型综述第18页
   ·客户关系管理在国内外企业应用状况第18-23页
     ·客户关系管理在国内应用状况第18-21页
     ·客户关系管理在国外应用状况第21-23页
3 四方集团公司客户关系管理的现状及问题分析第23-45页
   ·四方集团公司概况及营销现状第23-32页
     ·四方集团公司概况第23-28页
     ·四方集团公司的营销现状第28-32页
   ·四方集团公司客户管理现状第32-40页
     ·现有客户分类第32-34页
     ·客户管理主要内容第34-36页
     ·与客户沟通方式第36-40页
   ·四方集团公司客户管理存在的问题分析第40-45页
     ·客户管理人员存在的问题第41页
     ·企业经营理念存在的问题第41-42页
     ·营销组织机构存在的问题第42-43页
     ·信息化建设存在的问题第43-44页
     ·客户服务存在的问题第44-45页
4 四方集团公司CRM设计第45-83页
   ·制定 CRM思路第45-48页
     ·客户关系管理目标设计第46-47页
     ·客户关系管理的内容第47-48页
   ·客户信息收集及对客户细分第48-55页
     ·客户信息收集第48-51页
     ·客户细分第51-55页
   ·客户价值进行分析及设计第55-63页
     ·客户价值分析第55-56页
     ·按客户交易额动态坐标识别客户价值第56-57页
     ·按客户资信动态坐标识别客户价值第57-58页
     ·按客户价值评价体系设计客户价值第58-63页
   ·客户生命周期分析及设计第63-66页
     ·客户生命周期的分析第63-64页
     ·基于客户生命周期上的客户终生价值的设计第64-65页
     ·客户生命周期模式描述设计第65-66页
   ·客户满意度和忠诚度的分析及设计第66-74页
     ·客户价值链第67-68页
     ·客户满意度量化计算的设计第68-70页
     ·打造“客户忠诚工程”第70-72页
     ·客户忠诚动态控制模型设计第72-73页
     ·客户跟踪第73-74页
   ·建立 CRM系统第74-83页
     ·建立四方集团公司CRM系统要求第74-75页
     ·CRM系统组成第75-77页
     ·建立呼叫中心第77-79页
     ·建立短信中心第79-80页
     ·建立和更新客户数据库第80-83页
5 四方集团公司CRM设计实施第83-98页
   ·四方集团公司CRM设计实施规划第83页
   ·四方集团公司CRM设计实施措施第83-89页
     ·建立CRM工作和领导小组第83-85页
     ·培训 CRM队伍及最终用户第85-86页
     ·重组企业工作流程第86-87页
     ·选择 CRM软、硬件方面的供应商第87页
     ·CRM设计的逐步设施及持续改进第87-89页
   ·四方集团公司CRM设计实施保障第89-98页
     ·加强企业文化建设第89-90页
     ·加强建立健全客户管理机构第90页
     ·加强配备良好的客户管理队伍第90-95页
     ·加强对客户的信用管理第95-96页
     ·加强调整公司内部运作机制第96-98页
6 结论第98-100页
   ·主要结论第98页
   ·贡献之处第98-99页
   ·局限性第99页
   ·进一步研究的问题第99-100页
7 致谢第100-101页
8 参考文献第101-104页
9 附录第104-105页

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