| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·石油服务企业定义 | 第7页 |
| ·我国石油服务企业的特点 | 第7-8页 |
| ·我国石油服务企业现状 | 第8-11页 |
| ·石油服务企业优势分析 | 第8-9页 |
| ·石油服务企业面临的不利因素和存在的不足 | 第9-11页 |
| ·本文研究思路、主要内容 | 第11-12页 |
| ·本文创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 企业竞争优势及其持续 | 第13-21页 |
| ·企业持续竞争优势的含义 | 第13-14页 |
| ·企业竞争优势理论探源 | 第14-21页 |
| ·竞争优势外生论 | 第14-15页 |
| ·竞争优势内生论 | 第15-21页 |
| 第三章 石油服务企业国际化经营 | 第21-37页 |
| ·企业跨国经营与竞争优势的关系 | 第21-22页 |
| ·我国石油服务企业经营的新特点----国际化 | 第22-27页 |
| ·我国石油服务企业国际化经营现状 | 第23-27页 |
| ·我国石油服务企业国际化经营资源、能力分析 | 第27-30页 |
| ·政策、市场、品牌的无形资源 | 第27页 |
| ·设备、人才资源 | 第27-28页 |
| ·核心技术能力 | 第28-29页 |
| ·组织协调能力 | 第29-30页 |
| ·企业文化能力 | 第30页 |
| ·国际竞争对手分析比较 | 第30-37页 |
| ·国外石油技术服务公司管理特点与趋势 | 第31页 |
| ·哈里伯顿公司 | 第31-33页 |
| ·斯伦贝谢公司 | 第33-35页 |
| ·贝克休斯公司 | 第35-37页 |
| 第四章 国际经营持续竞争优势建立有效途径--组织学习 | 第37-53页 |
| ·跨国经营的知识观 | 第37-38页 |
| ·基于知识的企业跨国经营分析 | 第37页 |
| ·知识对企业国际化的积极效应 | 第37-38页 |
| ·跨国经营中知识类型 | 第38-40页 |
| ·当地知识 | 第38-39页 |
| ·国际化知识 | 第39-40页 |
| ·我国石油服务企业国际经营“组织学习”机制建立 | 第40-50页 |
| ·知识管理与组织学习 | 第40页 |
| ·组织学习的“融知---发酵”模型 | 第40-45页 |
| ·我国石油服务企业国际经营“融知---发酵”模型应用 | 第45-50页 |
| ·影响我国石油服务企业组织学习的主要因素 | 第50-53页 |
| 第五章 案例分析：中石油东方地球物理勘探公司（BGP）国际业务组织学习活动 | 第53-69页 |
| ·东方公司简介 | 第53-54页 |
| ·东方公司国际业务发展知识积累 | 第54-57页 |
| ·组织模式发展脉络 | 第54-56页 |
| ·组织知识积累历程 | 第56-57页 |
| ·东方公司国际业务发展面临的主要问题 | 第57-60页 |
| ·沟通机制 | 第57-59页 |
| ·财务运行机制 | 第59-60页 |
| ·东方公司组织结构变革、运行机制调整，开展组织学习活动 | 第60-69页 |
| ·沟通机制 | 第60-63页 |
| ·财务运行机制 | 第63-65页 |
| ·开展组织学习活动 | 第65-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 发表论文和参加科研情况 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
